الموضوع: كيفية اكتشاف نواحي الفشل في سياسة المشروع
كيفية اكتشاف نواحي الفشل في سياسة المشروع
ان لاداء السياسات في تنفيذ المشروع اثرا عميقاً على تحقيق الاهداف ولذلك فإن مسألة اكتشاف نواحي الفشل تعتبر مسألة هامة في الدرجة الاولى ، والوسائل لتحقيق هذا يمكن ان تندرج في 3 فئات : الفئة الأولى تتصل بعدد الطلبات للقيام بالتعديلات ، وهذه تخرج من بين الافرد التابعين الذي يكونون على صلة وثيقة بالعمل الواقعي للانتاج والبيع او التسعير،والذين يحتمل ان يكونوا اول الذين يدركون ان سياسة بعينها تتسبب في روتين مكلف ، او انتاج لا يتميز بالكفاية او خسائر في المبيعات .
ان خبرتهم العادية تجعلهم يطلبون من رؤسائهم احداث استثناء او تعديل في السياسة، ويعتبر العدد القليل من مثل هذه الطلبات امرا عادياً في اي عمل ، واذا كانت الطلبات متذبذبة قد يعني هذا انعكاساً لفشل السياسة .
والوسيلة الثانية لاكتشاف الاخطاء هى وجود مظهر صراع بين السياسة وبين قواعد المجتمع وتعلمياته ، ففي مثل هذه الاوضاع ينبغي جعل الشركة تدرك بسرعة ان سياسات معينة تتصارع مع اهداف اجتماعية عريضة ، فمثلاً قد تكون سياسة الاعلان متعارضة مع معايير الصدق التي يفرضها احد مكاتب الحكومة او احدى الهيئات المحلية .
وهناك وسيلة ثالثة للكشف عن فشل السياسة هى اكتشاف وضع تنافسي يؤدي الى الانحلال الدائم ، ان التقارير عن الوضع النسبي في الصناعة ، وعن انهاك الاصول في الصراع التنافسي وما شابه ذلك ، لا تعتبر دقيقة بدرجة كافية من اجل الاشارة الى سوء السياسة ، انها قد تكون تشير ذلك الى التنفيذ السييء او الى التنظيم السييء او الى غير ذلك من اسباب ، ولكن اذا هى مُحصت تمحيصاً دقيقا فإن مصدر القلق قد يتحول فيصبح سياسات خاصة ذلك لان اطار السياسة يقوم بتكوين طبيعة الخطط.
فن تدبير التمويل"خلال أحد العروض التقديمية التي استعرضتها مؤخراً، ركزت أسئلة الحضور على نفس الموضوعات:" كيف أتصل بمستثمري رأس المال المخاطر؟" ، "ما هي نسبة الأسهم التي ينبغي أن أمنحهم إياها؟". ولم... (مشاركات: 0)
التخطيط وتنفيذ خطة المشروعإذا طلب منك التخطيط وتنفيذ خطة العمل المتعلقة بمشروع -أي شيء تقوم به -سوف تستخدم تقريباً جميع المبادئ السبعة وعندما يتم تكليف بمشروع، فمن المهم أن تدرك أن عليك القيام... (مشاركات: 0)
لا ريب انّ الإنسان مخلوق ضعيف وفي نفس الوقت يسعى دائماً إلى التطور والإزدهار في مسيرة حياته، تقف أمامه عقبات قد تحول بينه وبين ما يطمح إليه من معالي الأمور ويصاب كذلك بأنواع الإبتلاءات والمحن والفتن،... (مشاركات: 0)
تمر هذه العملية بست مراحل أساسية هي:
مرحلة التنقيب: تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي.
مرحلة التجريب: وهي اختبار وتمحيص المجموعة المختارة في المرحلة السابقة؛ بحيث... (مشاركات: 0)
انه يجب المرور بالنقاط التالية :
*التخطيط :به يحدد الهدف والخطوات الواجب اتباعها للوصول الى النتائج المرجوة ويقسم المشروع الى مراحل وكل مرحلة تقسم الى مهام وكل مهمة يحصص لها وقت لازمكما أنه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.