الموضوع: أهمية الرقابة على السياسة
أهمية الرقابة على السياسة
يمكن لـ " الرقابة على السياسة " ان تتأثر بطرق عدة ، ومن اهم هذه الطرق التأكد من ان لدى المديرين الذين يجب عليهم ان يلاحظوا السياسات دوراً هاماً في تشكيلها ، وهذا يعتبر ضمانة مبدئية لقيت تأكيداً متكرراً ، ان الافراد الذين كان لديهم دور في تحديد اي من السياسات ينبغي ان يكون لهم نصيب هام في ملاحظة انها تسير سيراً حسناً .
وهناك قوة هامة أخرى في الاحتفاظ بملاحظة السياسة وهذه هى العلانية ، انه اذا كان المديرون الكبار متأكدين تماماً من سلامة السياسة بحيث تكون خليقة بان تكتب فإنه يمكنهم السير قدماً إلى الامام لتحقيق المواءمة عن طريق جعل السياسة معروفة باذاعتها على الجميع ، واي شخص قد يغري يتجاهلها ، او بإنتهاكها ، فإنه يكون حينئذ مضطراً إلى مواجهة النقد من المرؤوسين والزملاء ، وكذلك التصرف الذي قد يتخذه الرؤساء من اجل المحافظة على النظام .
وقد يكون افضل اختبار للدقة التي تتبع بها السياسات هو قياس تنفيذها بما تسفر عنه من نتائج ، فإذا كانت سياسة محاسبية تتطلب تكاليف ينبغي ارسالها ونقلها الى مديرين فإن فعالية هذه السياسة يمكن تحديدها عن طريق التأكد من ان النتائج المرغوب فيها قد امكن الوصول إليها .
واذا كانت سياسة العلاقات الصناعية قد قامت من اجل الاحتفاظ بالانسجام في العلاقات التي بين المديرين والعمال ، ومن اجل ملافاة وجوه انلزاع المتسعة ، فإن اعادة النظر في ملفات التظلمات سوف تكتشف في الغالب عن نجاح السياسة .
واذا كانت الشركة ما قد تنبت سياسة التأكد من ارضاء العملاء ارضاء كاملا فإن دراسة شكاوي العملاء وعملية ارجاع السلع سوف تكتشف غالباً عما يدل على فعالية تنفيذ هذه السياسة .
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية :
تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها :
تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام... (مشاركات: 2)
تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف التي تقررت أو التي احتوتها الخطة .
وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم تحديد الفجوة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد :
محمد أحمد العطار
يقول الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد... (مشاركات: 0)
س : من الذي أحرقَ زينَ العَابدينَ بن عليّ ؟
ج : مُحمَّد البُوعَزيزي
س : من الحِائز على أعلى مرتّب نهَايةِ خِدمَة ؟
ج : حُسنِي مُبارك 60 مليار دُولار .
س : من هُو بطلُ العَالمِ في المنطِق ؟
... (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.