الموضوع: طرق الرقابة على الاجراءات
طرق الرقابة على الاجراءات
ذكر احد مصادر الثقة ان الاجراءات هى " الوسيلة التي يبدأ بها الجميع الاعمال المتكررة في المشروع وتسير إلى الامام ، وتراقب ،وتتوقف "
انها تحدد : من ،كيف ومتى يقوم الافراد بالعمل ، ومن ثم فإنه اذا بحثت بحثاً طبياً فإنها ستحدد افضل الطرق فعالية للقيام بوجوه النشاط المتكررة بما يتلاءم مع القيم الموضوعة على عوامل البيئة بواسطة المدير العام ومستشاريه . ويعتبر الوصف الاخير وصفاً هاماً ،وخاصة في المشروعات التي قد تضطر معها الشركة يضغط القوى الخارجية من قبيل المنافسة وتنظيمات الضرائب وسياسة العمالة ، الى تبني الطرق غير الاقتصادية .
ولقد اعترف اعترافا كبيرا بضرورة اتخاذ الاجراءات بدقة وذلك لبعض الوقت ، لقد وضع فايول فيما كتبه في بداية القرن الـ 20 ، على الاداري واجب "الحرب ضد المغالاة في التعليمات والروتين ومنشورات الرقابة "
ان الاجراءت تصبح هامة في تنفيذ المشروع حين يزداد حجم الشركة إزدياد كبير بالنسبة للرقابة على الافراد ، ولكن الاجراءات كسائر الاشياء الطيبة ،تكون معرضة لاخطار معينة ، ان الاهداف التي يساء فهمها والوسائل غير المناسبة لمعالجة الامور وللنشر ولجعل الاهداف متمشية مع الوقت، كل هذه تعتبر اسبابا للنتيجة التي انتهى اليها فايول والاخرون من ان الاجراءات يمكن ان تكون ضارة بالادارة الحسنة .
إن تبسيط الاجراءات بأي مؤسسة يلعب دورا مهما في نجاح وتسهيل أداء الاعمال بها
لذا أتشرف بعرض هذه المساهمة البسيطة لعل أن يستفيد منها الأخوة الأعضاء
رزقنا الله العمل بما ينفعنا
وكل عام وأنتم جميعا... (مشاركات: 20)
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية :
تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها :
تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام... (مشاركات: 2)
تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف التي تقررت أو التي احتوتها الخطة .
وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم تحديد الفجوة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن الرقابة على الأفراد من إعداد :
محمد أحمد العطار
يقول الدكتور فايز الزغبي: (إن جعل نظام الرقابة في المنظمة ذا معنى يتناسب مع قدرات وكفاءات ومفاهيم الأفراد... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية