النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين
نفعكم الله به
النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ محمد ع ابداعاتك
ممتاز كالعادة يا أستاذنا الفاضل
جزاك الله خيرا
شكرا ً جزيلا ً
نموذج رائع ومفيد
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووورين
جزاك الله خير على هذا النموذج
أستاذ أني أبي نموذج لرساله طلب لزياده راتب بالانجلش.
والسموحه منك
مشكوووووووووووووووووور...... ....................ز
شكرا اخي الكريم...........
شكرا بارك الله فيك وجعله في موازين اعمالك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكور على هذا الجهد الطيب دمت والشكور موصول لكل القائمين على هذا المنتدى المتميز وكذلك جميع الاعضاء الافاضل .
شكراً جزيلاً بالإستاذ القدير والمبدع/ محمد وبارك الله لكم جهودكم وإبداعاتكم في سبيل تنمية وتطوير وإثراء هذا المنتدى العريق
شكرا جزيلا ابحث عنه مند فترة وتقبل فائق التقدير
هذا النموذج معد ليتم من خلاله ترقية الموظف الى وظيفة افضل او تعديل راتب الموظف الى راتب اكبر او الى اية مزايا اخى متبعة في الشركة النموذج في المرفقات (مشاركات: 61)
نمذج بسيط ويمكن تعديله بسهولة بحيث يتماشى مع طلبكم (مشاركات: 20)
نموذج عقد تأسيس شركة توصية بسيطة تنطوي على وجود شريك متضامن واحد فيها النموذج معمول طبقا للنظام القانوني السوري (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة نفعكم الله به (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.