الموضوع: الرقابة تعتمد على نوعية افراد المديرين
الرقابة تعتمد على نوعية افراد المديرين
ان موضوعات الرقابة الاساسية التي تتعلق بنوع المهارات الادارية هى : (1) كيف يمكن مقارنة المدير بالمثل الأعلى ؟
(2) هل تنتج اجراءات التدريب والاختيار افرادا من مستوى عال؟
ان المشكلة الاولى تتضمن القيام بوضع معيار يمثل المدير البارع الشديد المهارة المدير كمثل أعلى .
ان الادوات العادية للبت تعتبر غير مناسبة تماما من اجل هذا الغرض ، ان اكتشاف مدير المثل الاعلى يعتبر مسألة موضوعية تماماً ، وهى لذلك شخصية.
كذلك فإن المقارنات مع المديرين الذين يشتهرون بأنهم مديرون صالحون لا تعتبر هى الاخرى مرضية نظراً لان اساس شهرتهم غير معروف.
وقد يكون كل ما يمكن توقعه من المديرين هو انهم يحتفظون بالشركة عند مستوى او فوق مستوى المنافسة .
ووجهة النظر لهذه المسألة تتطلب لزاماً رقابات شاملة بحيث تترك مسألة مسؤولية الفرد الكلية على أساس النتائج .
وهذه المشاكل التي تنشأ عن ايجاد معيار لمقدرة المديرين من الصعب التغلب عليها في هذا الوقت .
وتبعاً لذلك فمن الضروري ان تجد قائمة او مجموعة من العوامل يبدو ان يكون لها تأثير ايجابي على الطريقة التي يؤدي بها المدير وظيفته .
ويعتبر ترسيخ اجراءات الاختبار والتدريب أمراً من السهل تحقيقه نسبياً فعلى اساس خبرة الشركة يمكن وضع تحليل للعوامل عن الدرجة التي يتوافق عندها كل عنصر من عناصر برنامج الاختيار والتدريب مع القوة او الضعف المقيسين للأداء المقيم في المديرين، وقوائم الخبرة الناتجة يمكن استعمالها من اجل رفع مستوى برنامج الاختيار والتدريب .
اما ملاحظة تواؤم الاشخاص مع البرنامج الرسمي فأمر يصبح عندئذ مسألة بحث .
دبي (الاتحاد) - أكد معالي حميد محمد القطامي وزير التربية والتعليم رئيس الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، استطاعت إحداث نقلة نوعية على مستوى إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات... (مشاركات: 0)
إن التطور السريع في الصناعية والإدارية والخدمية ، وانخفاض عمر المنتج من عدة سنوات إلى عدة شهور بسبب دخول المعلوماتية في عملية ا لأتمتة، والتوسع الكبير في اعتماد اتفاقية التجارة العالمية، أدى إلى خفض... (مشاركات: 0)
بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين :
نظرية X للسلوك البشري :
والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن... (مشاركات: 0)
ما عليك سوى الدخول على هذا الرابط
لحساب نسبة التوطين
المصدر : وزارة العمل بالمملكة العربية السعودية 2011 (مشاركات: 1)
يساء فهم فكرة المغامرة إلى حد كبير- وبناء عليه, فإن استخدامها قليل- في قطاع العمل حسبما يقول أستاذ كلية إدارة الأعمال في هارفارد، بيل ساهلمان. ويضيف: "إنها ليست مجموعة من الخصائص المميزة، وليست وظيفة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.