الموضوع: الرقابة على الصلات النقابية
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 الرقابة على الصلات النقابية
		
		
				
				
		
			
	الرقابة على الصلات النقابية 
يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة  سلطة التعامل مع موظفي النقابات ، وتفسير التعاقد ، وتشكيل الاجراءات التي تحكم الشكاوي .
وهذه الطريقة من طرق الرقابة لها مصدرها في طلبات النقابات من اجل التعاقد مع الشركات ، وفي الاخطار الكامنة في السماح للمديرين بحق تفسير بنود الاتفاقات دون ارشاد رسمي .
والاختلافات في الآراء المتصلة بتفسير نصوص البنود والتجارب المختلفة في معالجة الشكاوى تعتبر من اسباب الاشكالات العمالية ، واساسا فإن صنوف الرقابة تكمن في الحكم السليم لواحد او اثنين من كبار الموظفين الاداريين والمعرفة التخصصية وتدريب الموظفين الاداريين .
ومن سوء الحظ ان نتائج المركزية هى اتباع قدر كبير من الروتين ، وهذا غالبا ما يكون مصدراً هاماً للنزاع حول حقها ، ان تدريب المديرين التابعين - الذين قد تثور كثير من وجوه النزاع في اختصاصاتهم - قد يكون بمثابة طريقة افضل من الطرق الطويلة المدى للرقابة على الاجراءات الخاصة بالشكاوى .
ومثل هذه الطريقة سوف ترغم المفاوضين عن كل من المشروع والنقابة ان يفكروا من خلال مضمونات اتفاقهم الظاهري ، وان يكتبوا نصوص التعاقد واضحة .
ومن ناحية اخرى فإنه لابد للسلطة التي تتفاوض من اجل التعاقد مع النقابات ان تكون مركزية .
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
الرقابة على الصلات الحكومية 
 
لكل المشروعات صلات مع اشخاص في عديد من الهيئات الحكومية والتنظيمية ، واشهر هذه الصلات هي طاعة القانون ، وقد تجد شركات اخرى انه من الضروري ان تعارض تصرفاً قانونياً او... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات مع العملاء 
 
تتأثر سياسة العملاء -دون شك - بتقدير الشركة لحاجتها الى ارضاء اولئك الذين يشترون منتجاتها ، وقد تكون هناك ظروف لا يبدي فيها المشروع اي اهتمام بالصلات مع العملاء . 
... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات المتعلقة بعملية الشراء : 
  
لسوف تهييء اجراءات الشراء المنظمة تنظيماً طيباً السياسات المرسومة من اجل تنظيم العلاقة بين الموظفين وبين الاشخاص في الخارج الذين يمثلون مصادر عوامل... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات الخارجية : 
 
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة . 
 
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
نبذه عن الحركة النقابية المصرية 
  
 
إعداد 
مهندس/ مجدى عبد الله شراره 
  
 
مقدمة 
شهد العالم تحولات جذرية مست كافة الثوابت المتعارف عليها فى كافة بلدانه الغنية والفقيرة على السواء إذ غدا التوجه... (مشاركات: 0)
 
 
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
 
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.
 
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
 
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص 
 
برنامج يؤهل القادة واصحاب الشركات والموظفين لحماية بياناتهم وملفاتهم ومعلوماتهم الشخصية من السرقة والاختراق ويمكنهم من اكتشاف محاولات الاختراق والتعامل معها وكيفية اكتشاف التطبيقات الضارة والروابط الخبيثة ويعزز قدرتهم للتصدي لمحاولات التصيد على شبكات التواصل الاجتماعي.