الموضوع: الرقابة على الصلات التي لا تتصل بالعمل
الرقابة على الصلات التي لا تتصل بالعمل
من اجل المحافظة على سمعة الشركة وجدت مشروعات كثيرة انه من اللازم مركزة الرقابة على الاحاديث العلنية ووجوه النشاط الظاهرة للموظفين .
فمن الاولى تأخذ الرقابة شكل المراجعة على الخطب المقترحة ، وعن الثانية تأخذ الرقابة شك الموافقة من اجل القيام بوجوه النشاط العامة ، وتشعر الشركات ذات الانتاج الكبير بحسابية خاصة لما يقوله موظفوها ويفعلونه في العلن .
فإنهم قد يفشون اسرارها ، وقد يقومون بنشاط سياسي ، وقد يتباعدون عن القيام بواجباتهم بسبب تعيينهم في الهيئات العامة ، ان الدعاية المضادة قد تأتي من مثل هذه التمييزات اذا كان الرجال المهيمنون في الشركات الشهيرة جدداً ، من أجل هذه الاسباب تقوم كثير من الشركات بمركزة السلطة على العلاقات العامة .
وهناك اسباب هامة عديدة تبين ان هذه الطريقة من طرق الرقابة قد تكون خطيرة وغير فعالة ، فهى تعكس انعدام الثقة في المرؤوسين وهذا بدوره قد يؤسس على التدريب غير الملائم ، او على مركب من مركبات الاستبداد ، وليس لكلا الصورتين مكانها الملائم في ادارة مشروعاتنا ، ان الشركة يمكن ان تخدم خدمة افضل في المدى البعيد اذا هى اختارات موظفيها الادارييين ودربتهم تدريباً ملائماً ثم اعتمدت عليهم بعد ذلك للمحافظة التامة على سمعتها .
يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات، وتفسير التعاقد وتشكيل الاجراءات التي تحكم الشكاوى .
وهذه الطريقة من... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات النقابية
يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات ، وتفسير التعاقد ، وتشكيل الاجراءات... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات الحكومية
لكل المشروعات صلات مع اشخاص في عديد من الهيئات الحكومية والتنظيمية ، واشهر هذه الصلات هي طاعة القانون ، وقد تجد شركات اخرى انه من الضروري ان تعارض تصرفاً قانونياً او... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات مع العملاء
تتأثر سياسة العملاء -دون شك - بتقدير الشركة لحاجتها الى ارضاء اولئك الذين يشترون منتجاتها ، وقد تكون هناك ظروف لا يبدي فيها المشروع اي اهتمام بالصلات مع العملاء .
... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)