الموضوع: الرقابة على الصلات التي لا تتصل بالعمل
الرقابة على الصلات التي لا تتصل بالعمل
من اجل المحافظة على سمعة الشركة وجدت مشروعات كثيرة انه من اللازم مركزة الرقابة على الاحاديث العلنية ووجوه النشاط الظاهرة للموظفين .
فمن الاولى تأخذ الرقابة شكل المراجعة على الخطب المقترحة ، وعن الثانية تأخذ الرقابة شك الموافقة من اجل القيام بوجوه النشاط العامة ، وتشعر الشركات ذات الانتاج الكبير بحسابية خاصة لما يقوله موظفوها ويفعلونه في العلن .
فإنهم قد يفشون اسرارها ، وقد يقومون بنشاط سياسي ، وقد يتباعدون عن القيام بواجباتهم بسبب تعيينهم في الهيئات العامة ، ان الدعاية المضادة قد تأتي من مثل هذه التمييزات اذا كان الرجال المهيمنون في الشركات الشهيرة جدداً ، من أجل هذه الاسباب تقوم كثير من الشركات بمركزة السلطة على العلاقات العامة .
وهناك اسباب هامة عديدة تبين ان هذه الطريقة من طرق الرقابة قد تكون خطيرة وغير فعالة ، فهى تعكس انعدام الثقة في المرؤوسين وهذا بدوره قد يؤسس على التدريب غير الملائم ، او على مركب من مركبات الاستبداد ، وليس لكلا الصورتين مكانها الملائم في ادارة مشروعاتنا ، ان الشركة يمكن ان تخدم خدمة افضل في المدى البعيد اذا هى اختارات موظفيها الادارييين ودربتهم تدريباً ملائماً ثم اعتمدت عليهم بعد ذلك للمحافظة التامة على سمعتها .
يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات، وتفسير التعاقد وتشكيل الاجراءات التي تحكم الشكاوى .
وهذه الطريقة من... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات النقابية
يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات ، وتفسير التعاقد ، وتشكيل الاجراءات... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات الحكومية
لكل المشروعات صلات مع اشخاص في عديد من الهيئات الحكومية والتنظيمية ، واشهر هذه الصلات هي طاعة القانون ، وقد تجد شركات اخرى انه من الضروري ان تعارض تصرفاً قانونياً او... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات مع العملاء
تتأثر سياسة العملاء -دون شك - بتقدير الشركة لحاجتها الى ارضاء اولئك الذين يشترون منتجاتها ، وقد تكون هناك ظروف لا يبدي فيها المشروع اي اهتمام بالصلات مع العملاء .
... (مشاركات: 0)
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي