الموضوع: ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ان تبني ميزانيات المبيعات والانفاق في الشركات التي يكون بيع مهارات البحوث والتنمية من اهم اهدافها لا يعتبر مختلفا اختلافا كبيرا عن عمليات الميزانية لاي نوع آخر من انواع المشروعات.
وعلى أي حال فليس ذلك هو الحال بالنسبة لشركة تكون فيها البحوث وظيفة معاونة او ثانوية .
ان برنامج الموازنة في هذه الحالات ينبغي ان يعكس سياسات الشركة تجاه البحوث والتنمية ، واذا شعرت الشركة انه من الحكمة ان تقوم ببحث اساسي فلن يكون هناك بديل لذلك الا ان تحدد المبلغ الذي ينفق ، وان يكون لديها مدير البحوث الذي يخصص الاعتمادات للمشروعات وللاشخاص بعد اعادة التنظيم من اجل تحديد حكمة هذه المخصصات عموما.
وقد تكون تقارير التقديم بمثابة صلة حكيمة من اجل جعل الادارة عالمة بتقدم البحوث، اما اذا نحن تجاوزنا هذه التقارير ، واعتقدنا بقدرة مدير البحوث وخياله فلن يكون هناك ما نفعله بعد ذلك الا القليل.
وعلى اية حال فإن معظم مصروفات المشروعات من اجل البحوث والتنمية تتجه إلى هدف " المنتج" او "العملية" .
وفي مثل هذه الحالات ينبغي ان يستمر تجضير الميزانية مع خطوط الاتفاقات، ومع المشروعات المختارة على اساس الافضلية ، ومع الوقت والانفاق وتقديرات المصروفات الرأسمالية التي تحقق البرنامج .
وقد نجد بعض الشركات انه من الحكمة ايضا ان تربط هذه الميزانيات في مشروعاتها السوقية او مشروعاتها الانتاجية رباطا وثيقا ، فمثلا حدث في شركة ما تقوم بانتاج السلع الاستهلاكية وبيعها ان ضمت الادارة مدير البحوث الى لجنة التسويق بالشركة حتى يصبح اكثر قدرة على ترجمة خطط التسويق واستراتيجياته في بحوث "المنتج" المرسومة من اجل مساعدتها .
وكما هو صحيح في كثير من نواحي الرقابة وخاصة في انفاقات البحوث والتنمية، فان صنع الخطط وترجمتها الى ميزانيات انما يوجد المفتاح للرقابة ، ان التقارير التي تبين التقدم الفعلي او المتوقع تجاه الميزانيات والتحقيقات من اجل تحديد الانحرافات لها اهمية تساوي اهمية الخطط التي يزمعون فرضها .
نواحي دقيقة في برامج البحوث والتنمية
تتبع الحاجة الى الرقابة من ضرورة التأكد من ان اعمال البحوث والتنمية تساهم بنصيب ازلي في تحقيق هدف المشروع ، وان المهارات النادرة انما تستخدم بطريقة اقتصادية .
... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،... (مشاركات: 0)
تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع .
وثمة اجراءات في المشروعات... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
عناية مدير التدريب المحترم
تحية طيبة وبعد،،،
يسر شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي التالي والذي سيعقد في دمشق خلال الفترة من21 – 25 /6/2009
... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.