الموضوع: ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ان تبني ميزانيات المبيعات والانفاق في الشركات التي يكون بيع مهارات البحوث والتنمية من اهم اهدافها لا يعتبر مختلفا اختلافا كبيرا عن عمليات الميزانية لاي نوع آخر من انواع المشروعات.
وعلى أي حال فليس ذلك هو الحال بالنسبة لشركة تكون فيها البحوث وظيفة معاونة او ثانوية .
ان برنامج الموازنة في هذه الحالات ينبغي ان يعكس سياسات الشركة تجاه البحوث والتنمية ، واذا شعرت الشركة انه من الحكمة ان تقوم ببحث اساسي فلن يكون هناك بديل لذلك الا ان تحدد المبلغ الذي ينفق ، وان يكون لديها مدير البحوث الذي يخصص الاعتمادات للمشروعات وللاشخاص بعد اعادة التنظيم من اجل تحديد حكمة هذه المخصصات عموما.
وقد تكون تقارير التقديم بمثابة صلة حكيمة من اجل جعل الادارة عالمة بتقدم البحوث، اما اذا نحن تجاوزنا هذه التقارير ، واعتقدنا بقدرة مدير البحوث وخياله فلن يكون هناك ما نفعله بعد ذلك الا القليل.
وعلى اية حال فإن معظم مصروفات المشروعات من اجل البحوث والتنمية تتجه إلى هدف " المنتج" او "العملية" .
وفي مثل هذه الحالات ينبغي ان يستمر تجضير الميزانية مع خطوط الاتفاقات، ومع المشروعات المختارة على اساس الافضلية ، ومع الوقت والانفاق وتقديرات المصروفات الرأسمالية التي تحقق البرنامج .
وقد نجد بعض الشركات انه من الحكمة ايضا ان تربط هذه الميزانيات في مشروعاتها السوقية او مشروعاتها الانتاجية رباطا وثيقا ، فمثلا حدث في شركة ما تقوم بانتاج السلع الاستهلاكية وبيعها ان ضمت الادارة مدير البحوث الى لجنة التسويق بالشركة حتى يصبح اكثر قدرة على ترجمة خطط التسويق واستراتيجياته في بحوث "المنتج" المرسومة من اجل مساعدتها .
وكما هو صحيح في كثير من نواحي الرقابة وخاصة في انفاقات البحوث والتنمية، فان صنع الخطط وترجمتها الى ميزانيات انما يوجد المفتاح للرقابة ، ان التقارير التي تبين التقدم الفعلي او المتوقع تجاه الميزانيات والتحقيقات من اجل تحديد الانحرافات لها اهمية تساوي اهمية الخطط التي يزمعون فرضها .
نواحي دقيقة في برامج البحوث والتنمية
تتبع الحاجة الى الرقابة من ضرورة التأكد من ان اعمال البحوث والتنمية تساهم بنصيب ازلي في تحقيق هدف المشروع ، وان المهارات النادرة انما تستخدم بطريقة اقتصادية .
... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،... (مشاركات: 0)
تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع .
وثمة اجراءات في المشروعات... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
عناية مدير التدريب المحترم
تحية طيبة وبعد،،،
يسر شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي التالي والذي سيعقد في دمشق خلال الفترة من21 – 25 /6/2009
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.