الموضوع: هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
ان استخدام الجداول الزمنية كوسيلة من وسائل الرقابة مسألة حساسة إلى حد كبير ، ان الفنيين يميلون الى معارضتها معارضة شديدة ، لا لأن مثل هذه التنبؤات ليست سوى تخمينات ساذجة فحسب ، بل لان المديرين يميلون الى استخدامها كمعايير لاهداف الرقابة .
ولا شك ان هناك قيمة كبيرة لهذه المعارضة، ولكن الرجال الفنيين يتجاهلون مسؤولية المديرين في هذا الشأن ، ومن الواضح انه ينبغي اتخاذ اقصى الدقة بحيث يفهم الطرفان تماما هذه الجداول .
واذا امكن تحقيق التقابل بين هذه العقول فإن استخدام الجداول الزمنية من اجل المشروعات يعتبر أمرا مرغوباً فيه ، ولكن طبيعتها سوف تتطلب دراسة دقيقة جدا لجميع نواحي المشروع مقسمة اياه الى اجزاء عدة ، وايجاد فكرة اكثر وضوحاً عن الحاجات التي يجب اداؤها .
وبعد ذلك ؛ وعلى اساس الخبرة السابقة يمكن وضع تنبؤ اكثر دقة ، وعلى اية حال فإن النقطة التي لا يجب تجاهلها هى ان مثل هذه الجداول النسبية تحتاج الى ان تعدل ، وقد يكون ذلك لعدة مرات، اثناء اتمام المهمة او الاختصاص .
سلام عليكم
من البداية ارحب هيئة الادارية لمنتدى وجميع الاعضاء والمشتركين
انا اشتغل بالاكسس2010 وعندما اسوى جداول و عملية الربط العلاقات ما فيها خطا بس عند الادخال في الجداول مايطلع البيانات... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
شهادة فى كيفية استخدام الهواتف كوسيلة للتسويقباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص