الموضوع: هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
ان استخدام الجداول الزمنية كوسيلة من وسائل الرقابة مسألة حساسة إلى حد كبير ، ان الفنيين يميلون الى معارضتها معارضة شديدة ، لا لأن مثل هذه التنبؤات ليست سوى تخمينات ساذجة فحسب ، بل لان المديرين يميلون الى استخدامها كمعايير لاهداف الرقابة .
ولا شك ان هناك قيمة كبيرة لهذه المعارضة، ولكن الرجال الفنيين يتجاهلون مسؤولية المديرين في هذا الشأن ، ومن الواضح انه ينبغي اتخاذ اقصى الدقة بحيث يفهم الطرفان تماما هذه الجداول .
واذا امكن تحقيق التقابل بين هذه العقول فإن استخدام الجداول الزمنية من اجل المشروعات يعتبر أمرا مرغوباً فيه ، ولكن طبيعتها سوف تتطلب دراسة دقيقة جدا لجميع نواحي المشروع مقسمة اياه الى اجزاء عدة ، وايجاد فكرة اكثر وضوحاً عن الحاجات التي يجب اداؤها .
وبعد ذلك ؛ وعلى اساس الخبرة السابقة يمكن وضع تنبؤ اكثر دقة ، وعلى اية حال فإن النقطة التي لا يجب تجاهلها هى ان مثل هذه الجداول النسبية تحتاج الى ان تعدل ، وقد يكون ذلك لعدة مرات، اثناء اتمام المهمة او الاختصاص .
سلام عليكم
من البداية ارحب هيئة الادارية لمنتدى وجميع الاعضاء والمشتركين
انا اشتغل بالاكسس2010 وعندما اسوى جداول و عملية الربط العلاقات ما فيها خطا بس عند الادخال في الجداول مايطلع البيانات... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
شهادة فى كيفية استخدام الهواتف كوسيلة للتسويقباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.