الموضوع: هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟
ان استخدام الجداول الزمنية كوسيلة من وسائل الرقابة مسألة حساسة إلى حد كبير ، ان الفنيين يميلون الى معارضتها معارضة شديدة ، لا لأن مثل هذه التنبؤات ليست سوى تخمينات ساذجة فحسب ، بل لان المديرين يميلون الى استخدامها كمعايير لاهداف الرقابة .
ولا شك ان هناك قيمة كبيرة لهذه المعارضة، ولكن الرجال الفنيين يتجاهلون مسؤولية المديرين في هذا الشأن ، ومن الواضح انه ينبغي اتخاذ اقصى الدقة بحيث يفهم الطرفان تماما هذه الجداول .
واذا امكن تحقيق التقابل بين هذه العقول فإن استخدام الجداول الزمنية من اجل المشروعات يعتبر أمرا مرغوباً فيه ، ولكن طبيعتها سوف تتطلب دراسة دقيقة جدا لجميع نواحي المشروع مقسمة اياه الى اجزاء عدة ، وايجاد فكرة اكثر وضوحاً عن الحاجات التي يجب اداؤها .
وبعد ذلك ؛ وعلى اساس الخبرة السابقة يمكن وضع تنبؤ اكثر دقة ، وعلى اية حال فإن النقطة التي لا يجب تجاهلها هى ان مثل هذه الجداول النسبية تحتاج الى ان تعدل ، وقد يكون ذلك لعدة مرات، اثناء اتمام المهمة او الاختصاص .
سلام عليكم
من البداية ارحب هيئة الادارية لمنتدى وجميع الاعضاء والمشتركين
انا اشتغل بالاكسس2010 وعندما اسوى جداول و عملية الربط العلاقات ما فيها خطا بس عند الادخال في الجداول مايطلع البيانات... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر جميع القائمين على هذا الصرح والاعضاء كذلك
واتمنى منكم افادتي بالموضوع التالي
خطة عمل دائرة العلاقات العامة والاعلام في مؤسسة تنظيمية رقابية
ولكم مني جزيل... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
شهادة فى كيفية استخدام الهواتف كوسيلة للتسويقباللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام