الموضوع: الرقابة على وجوه النشاط غير الفنية لادارات البحوث والتنمية
الرقابة على وجوه النشاط غير الفنية لادارات البحوث والتنمية
يمكن للمديرين في تشغيل اي معمل للبحوث ان يراقبوا تماما ناتج الافراد غير المهنيين والوظائف التي لها طبيعة غير فنية.
وطريقة عمل هذا لا تختلف عن صنوف الرقابة الموجودة في الادارات الاخرى عن الوظائف المشابهة ،لكن المديرين يظهرون موقفا خاصا تجاه هذه المسائل حين يكون الامر متصلا بإدارة البحوث .
وهم نادراً ما يتمسكون بوجهة نظر ناضجة ولكنهم يميلون الى النواحي المتطرفة التي لا يوجد فيها رقابة على الاطلاق او التي فيها رقابة شديدة جداً ، اما النواحي الاولى فيمكن ان تكون خطرة بالنسبة لسلامة الشركة ماليا ، واما النواحي الاخيرة فانها غالبا ما تخفي افضل اعمال الافراد الفنيين المهنيين .
ولقد اوضح العلامة انتوني المدى الذي تستخدم عنده معامل البحوث الافراد غير المهنيين ،ففي بحث عن 204 معمل تتدرج حجما من الصغير الى الكبير كان عدد المستخدمين الفنيين غير المهنيين نحو نصف المجموع الكلي تقريباً .
ويستخدم المستخدم غير المهنى لمثل هذه الوجوه من النشاط : كالعمل الكتابي وعمليات الشراء والتسلم والتخزين والمحاسبة وفي اعمال المكتبة والصيانة.
ان لدى مديري المشروعات خبرة ضخمة في الرقابة على مثل هذه الوظائف وينبغي عليهم ان يطبقوا نفس المعايير بالنسبة لهم سواء كانوا يستخدمون في اقسام البحوث او في غيرها من الاقسام .
ان تبني ميزانيات المبيعات والانفاق في الشركات التي يكون بيع مهارات البحوث والتنمية من اهم اهدافها لا يعتبر مختلفا اختلافا كبيرا عن عمليات الميزانية لاي نوع آخر من انواع المشروعات.
وعلى أي حال فليس... (مشاركات: 0)
تعتبر البحوث والتنمية عادة اقل تعرضاً للتخطيط التفصيلي من سائر اغلبية وجوه النشاط في المشروع ، وتبعاً لذلك فإنه من الضروري ان نسمح بمجال متسع اتساعاً مناسباً لمدير البحوث وباحثيه، وللمهندسين الذين... (مشاركات: 0)
نواحي دقيقة في برامج البحوث والتنمية
تتبع الحاجة الى الرقابة من ضرورة التأكد من ان اعمال البحوث والتنمية تساهم بنصيب ازلي في تحقيق هدف المشروع ، وان المهارات النادرة انما تستخدم بطريقة اقتصادية .
... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،... (مشاركات: 0)
ينبغي لنظم الرقابة ان تعكس طبيعة النشاط وحاجاته، ان نظاماً للرقابة يفيد منه نائب مدير يعمل في التصنيع سوف يكون غالباً مختلفاً في الحجم والطبيعة عن نظام آخر لرئيس عمال في احد الحوانيت التي تقع تحت... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.