الموضوع: معايير الرقابة على الانتاج
معايير الرقابة على الانتاج
ان المعايير الاساسية للرقابة على خط الانتاج هى الربحية وسياسات الشركة المتصلة باستراتيجية المنتج ، كذلك فإنه شكل معايير اضاافية معينة تطبق على قبول منتجات جديدة في الخط .
وطبقاً لهذا الكلام فإن "الإختبار المحوري" من اجل تحديد خط املنتج هو الربحية، مع الفكرة الملائمة باعتبارها عوائد متزايدة لفترة طويلة من الزمن بدرجة كافية لكي تعكس المساهمة التي يقوم بها المنتج نحو ارباح المشروع.
وفي الاهتمام بالارباح ينبغي ان يكون المعيار موضوعا بحيث يمنح وزناً لربحية الاستخدامات البديلة لموارد الشركة ، وبعبارة اخرى فإن مجرد وجود ربح متزايد لا يكون كافياً لاعتباره معيارا ، وانما ينبغي ان يكون الربح جذاباً على ضوء الظروف البديلة .
ونظراً للاعتبارات الاستراتيجية في المشروع نادراً ما تكون اختبارات الربح ملائمة ، وبالرغم من ان استراتيجية خط الانتاج تؤسس عادة على هدف الشركة لتضخيم الارباح في المدى البعيد فإنها تعتبر احياناً دلالة على برنامج الناتج الاصلي للشركة واغراض منشيء الامبراطورية الصناعية .
وتستخدم الاستراتيجية بذكاء حين يفيد المدير من الاحوال القائمة او حين يخلق الاحوال الخارجية او الداخلية للشركة من اجل اهداف الشركة قد تتبنى مثل هذه الاستراتيجيات لخط الانتاج كتقليد الشركة المسيطرة او التخصص في اعظم البنود ربحية بالنسبة للمتنافسين او توجيه الصناعة في ابتداع او استخدام حرب الاهتمامات المدنسة.
وسوف تتأثر الاستراتيجية المختارة في الوقت الحاضر بالعوامل الداخلية من مثل الطريقة الفنية لمعرفة الافراد والانحياز الذي يتميزبالمحافظة او التفاؤل للمديرين وشجاعة القيادة وتحركها في الشركة.
ان الحاجة للرقابة على خط الانتاج تظهر من الحاجة الي ادارة ناتج شركة ما عن طريق تغيير البنود في خط ما وتغيير عدد الخطوط.
والشركة التي تتجاهل هذه المشكلة الادارية سوف تجد نفسها تنتج السلع ذات... (مشاركات: 0)
من الممكن ان نلاحظ ان مفتاح الرقابة الفعالة هو انشاء المدير مادامت توفر الاساس الذي يقاس به الاداء الفعلي او المتوقع ،وفي نوع بسيط من الاعمال قد يكون من الممكن لمدير ان يراقب وجوه النشاط التي تحت... (مشاركات: 0)
ن التوصل لمقاييس يتوافر فيها اعتبارات الاعتدال أو المناسبة من أولى أساسيات العمل الرقابي لأن هذه المقاييس في مجملها هي التي يستند إليها المدير في موازنة الأداء الفعلي بالأهداف لاستكشاف أي ثغرات أو... (مشاركات: 1)
الرقابة
تعتبر الرقابة على الإنتاج عملا ضروريا للتأكد من أن الأهداف المحددة في خطة الإنتاج قد تحققت، ويمكن أن ينظر إليها كجهد يهدف إلى إعلام الإدارة بشكل متواصل بالمطابقة أو فقدان المطابقة... (مشاركات: 2)
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية