الموضوع: الرقابة على الانتاج
الرقابة على الانتاج
ينبغي ان تبقى سلطة الرقابة الفعلية على خط الانتاج عند مستوى عال في هيكل التنظيم ، وفي بعض الشركات يمارس هذه الرقابة مجس الادارة بمعاونة رئيس مجلس الادارة واهم موظفي الشركة الاداريين.
وفي شركات اخرى يدعى رئيس مجلس الادارة هذه المسؤولية لنفسه بمعاونة رؤساء الادارات الكبرى مثل ادارات الانتاج والمبيعات والشؤون المالية ،ومن اجل هذه المهمة الى لجنة ذات مستوى عالي على ان تعمل هذه اللجنة داخل اطار سياسات من اجل توجيه قراراتها .
واحيانا تنفيذ الرقابة على خط الانتاج بواسطة مدير المبيعات ، وعلى أية حال فإن أهمية ان يكون للشركة خط انتاج مربح ومتوازن على ان يكون هذا الخط قد رسم من اجل مقابلة اهداف الشركة مسألة خطيرة جداً ، حتى انه لا التخطيط ولا رقابة خط الانتاج يمكن ان يفوضا الى ما دون الصفوف العليا من الادارة دون ان يكون في ذلك تعريض للخطر .
وفي مجال الممارسة الفعلية للرقابة يمكن تقييم منتجات جديدة في ضوء الربحية والاستراتيجيات وموارد الشركة ، وعلى ضوء تطبيق المعايير التي ذكرناها سابقاً فإن وظيفة الرقابة تصبح مهمة تقييم المنتجات المقترحة ازاء هذه المعايير.
وبالرغم من ان مشكلة تطبيق هذه المعايير بشأن التخلي عن انتاج ما يقترح لا تعتبر اساسا مشكلة معقدة الا انها تسمح بظهور اعتبارات لا تكون قائمة في حالة اختبار المنتجات الجديدة.
ومن المهم لدى فحص المنتجات مقارنة الايراد المتزايد لكل منتج بالتكاليف الاضافية التي حدثت ، لكن هذا المقياس لا ينبغي ان يكون وحده ، ان بنداً يعتبر جزءاً متكاملاً في خط كامل من شأنه ان يساهم الى درجة غير معروفة في الدخل الكلي من الجماعة ، كذلك فإنه قد يكون امراً هاماً بالنسبة للاستراتيجية الكلية للشركة عند مهاجمة المنافسة في اقوى نقاطها او في ابعاد المناسبة عن نطاق ما ، او بعيداً عن خط معين.
ويحتمل في هذه الامثلة جميعا ان تكون المساهمة الفعلية بالنسبة للارباح مسألة غير واضحة نظراً لانه لن يكون هناك مقياس دقيق للانتاجية .
ان المعايير الاساسية للرقابة على خط الانتاج هى الربحية وسياسات الشركة المتصلة باستراتيجية المنتج ، كذلك فإنه شكل معايير اضاافية معينة تطبق على قبول منتجات جديدة في الخط .
وطبقاً لهذا الكلام فإن... (مشاركات: 0)
ان الحاجة للرقابة على خط الانتاج تظهر من الحاجة الي ادارة ناتج شركة ما عن طريق تغيير البنود في خط ما وتغيير عدد الخطوط.
والشركة التي تتجاهل هذه المشكلة الادارية سوف تجد نفسها تنتج السلع ذات... (مشاركات: 0)
الرقابة
تعتبر الرقابة على الإنتاج عملا ضروريا للتأكد من أن الأهداف المحددة في خطة الإنتاج قد تحققت، ويمكن أن ينظر إليها كجهد يهدف إلى إعلام الإدارة بشكل متواصل بالمطابقة أو فقدان المطابقة... (مشاركات: 2)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول "
خلال الفترة من 08-12 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول"
خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في فيينا.
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي