السلام عليكم
عندي في المؤسسة موظف أكمل السنة والان لا يريد أن يرج إجازة بل يريد راتب الاجازة فقط
فهل تفيديوني بهذا الشان أريد نموذج يين أن الموظف استلم راتب الاجازة ولا يحق له المطالبة باالاجازةةة
السلام عليكم
عندي في المؤسسة موظف أكمل السنة والان لا يريد أن يرج إجازة بل يريد راتب الاجازة فقط
فهل تفيديوني بهذا الشان أريد نموذج يين أن الموظف استلم راتب الاجازة ولا يحق له المطالبة باالاجازةةة
من ناحية النموذج لايشترط يكتفى بتوقيعه اذا استلم المبلغ نقدي ، يكتب بأنه استلم كافة حقوقه عن الفترة مثلاً (من .01-06-2013م وحتى تايخ 31-05-2014م ويتم التوقيع بذلك
وإذا كان شيك يتم أخذ كشف حساب بأن المبلغ تم ايداعه في حسابه اضافة الى اقراره بذلك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أشكر جهودكم بالمنتدى بصفة عامة والقسم بصفة خاصة لقد وجدت ضالتي لديكم لكن أود مساعدتكم في إيجاد نموذج (استلام رواتب) لمستشار راتبه بالبكيج بدون اي بدلات... (مشاركات: 31)
السلام عليكم حسب المادة التالية: مادة (79) : 1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر. ... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته محتاج نموذج استلم الحاجات الي ارغب فيها 1 / اسم العميل 2/ رقم جوال العميل 3/ نوعية الابواب ( داخلي - خارجي ) 4/ عدد الابواب 5/ رقم العقد 6/ ملاحظات العميل 7/ تاريخ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم .. نموذج : اقرار استلام بالمرفقات (مشاركات: 2)
ماذا لو أنا عندي في المؤسسة يريدون أن يحسبوا الأجازة السنوية على حسب العقد يعني ينظروا إلى بداية عقد الموظف ونهاية عقده وفي نهاية عقده يستحق له راتب بدل الإجازة السنوي وذلك عن السنة التعاقدية (... (مشاركات: 4)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.