الملف المرفق نموذج مخطط أهم موضوعات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
*** من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج مخطط أهم موضوعات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
*** من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج مخطط العناصر الأساسية المرتبطة بوضع استراتيجية الموارد البشرية . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج مهام إدارة الموارد البشرية (مشاركات: 1)
-توصيف الوظائف. -تخطيط الموارد البشرية. -تدريب وتنمية الموارد البشرية. -البحث والاستقطاب للموارد البشرية. -تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور. -قياس كفاءة أداء الموارد البشرية. ... (مشاركات: 0)
جامعة محمد خيضر بسكرة كلية العلوم الاقتصادية التجارية و علوم التسيير قسم علوم التسيير ينظم قسم علوم التسيير الملتقى الوطني الثاني حول تسيير الموارد البشرية: التسيير التقديري للموارد البشرية و... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
رد مع اقتباس