الموضوع: الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
الرقابة على تكاليف الآلات والمعدات
تتضمن النفقات على الآلات والمعدات الاستثمار في مواقع البناء ، وفي المواد الطبيعية ، وفي تشييد مصادر القوة والتسهيلات ، وشراء الآلات والجرارات والمصاعد وتركيبها ، وتسهيلات الشحن والتحميل .
وتكلفة مثل هذه الاحوال تكون بنداً ضخماً في تشغيل المشروع وتتطلب الرقابة عليها اعظم اهتمام من جانب المديرين ، ويؤثر امتلاك الاصول الثابتة تأثيراً مادياً على رفاه الشركة وذلك بسبب استعمال الاعتمادات النادرة والمدة الطويلة غير العادية التي يستلزمها الامر لتغطية الاتسثمار من المتحصلات .
ان كلمتي الاستثمار الزائد والاستثمار الناقص بمثابة اصطلاحات نسبية، فكل منهما يتأثر بالوقت وبحجم السوق ، ان الاستثمار الزائد في وقت ما ينعكس عن معدل منخفض للربح بالنسبة للاصول الثابتة ، وهذه الحالة يمكن تبريرها فقط بتنبؤ عن التكاليف المنخفضة التي سوف يحصل عليها والاسواق المتوسعة والايرادات المرتفعة.
والسؤال الهام يتصل بمدى الوقت الذي تتعلق به النبؤة ، ان الخطط يجب منطقياً ان توغل بعيداً في المستقبل بحيث يكفي ذلك كي يتأكد المدير من ان اي استثمار في الاصول الثابتة سوف يعوض عن طريق مقدرة هذه الاصول في انتاج الايرادات ، فإذا كان التضخم الظاهر في الاستثمار يمكن تبريره بنبوءة كهذه ، واذا كان ذلك ضرورياً بسبب الاحوال التي تجعل الزيادة المؤقتة في الاستثمار في التسهيلات اقتصادية مثل ذلك تخطيطاً حكيماً ومعياراً معقولاً لقياس الحوادث .
والاستثمار الناقص تصاحبه مشكلات مختلفة ، فهو عادة يضع الشركة في المرتبة الادنى بالنسبة لمنافيسها سواء من ناحية التكاليف المرتفعة او الانتاج المنخفض .
ان المديرين الذين يضعون شركاتهم في هذا الوضع يكونون قد اساءوا الحكم على السوق ومكانهم منه ، وقد يكونون قرروا ان يقفوا ساكنين في حين اخذ الغير بالتوسع ، وقد يكونون غير قادرين على فعل اي شيء آخر نظرا لمواردهم المالية غير الملائمة .
وقد يسي ء المديرون الحكم على السوق لانهم متخلفون في استخدام وسائل التنبؤ المتقدمة والمتيسرة لرجال الاعمال الاقتصاديين ولغيرهم ، او بسب انهم مديرون آخرون الى تجاهل الخطوات التي اتخذها منافسوهم ، او تجاهل مضامين الاختراعات او التغيرات في البيئة الاجتماعية والسياسية التي قد تؤثر على اعمالهم ، وعلى ذلك فإن المديرين الذين لديهم رغية في الوقوف ساكنين ، او في البقاء صغارا كما هم ، قد يكونون من المحافظين، لكن هذا الوضع لن يتوافق في المدى الطويل مع التشغيل الناجح في سوق حركي ، ان الشركة ذات الطلب المتوسع من اجل منتجاتها قد يضيع منها هذا السوق لمنافسين حاليين او مقتدرين مالم تقم بالتوسع من اجل الاحتفاظ بمركزها .
من اجل الوصول إلى اهداف هذا البحث ستعتبر تكاليف التشغيل على انها للدفوعات للاشخاص والمواد المطلوبة في شراء السلع وانتاجها وبيعها ، او الخدمات البعيدة عن الاستثمار في الآلات والادوات .
ومثل هذا... (مشاركات: 0)
ان طريقة حساب تكلفة وجوه نشاط الاركان وموظفي الخدمة يمكن ان يكون لها نتيجتها الهامة على نوع الرقابة الممارسة عليها .
فإذا نظر إلى هذه الانفاقات على انها عبء – دون الرجوع الى الادارات او الاقسام التي... (مشاركات: 0)
لابد لتكاليف نظم الرقابة من ان تكون اقتصادية :
يلزم لكل اداة من ادوات الرقابة ان تقابل معيار الوفر – اي انه يلزم بعبارة اخرى ان تكون مستحقة لتكلفتها ، وبالرغم من بساطة هذه القاعدة فإن وضعها موضع... (مشاركات: 0)
قد تنشأ بعض الأخطاء أثناء تشغيل الآلات المختلفة، من خلال الأجزاء المتحركة وعناصر التشغيل بالآلة ذاتها.
وقد تنشأ أيضاً بعض الأخطار لدى المنتجين أثناء التعامل مع هذه الآلات، أو أثناء تجهيزها وضبطها... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك