الموضوع: كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
قد يغفل الكثير من العاملين عن أهمية المحافظة على شبكة تواصلهم الاجتماعية، حيث إن المستقبل الوظيفيّ يتأثر بالعلاقات الاجتماعية أكثر من تأثُّره بقدرات الموظَّف وخبراته. ولا عجب أن أغلب روّاد الأعمال يعرفون أهمية العلاقات الاجتماعية في الحفاظ على نموّ أعمالهم التجارية. لذلك فإنه يجب على كل شخص بناء شبكته الخاصة والحفاظ عليها، سواء أكان يشغل منصباً وظيفياً أم لا.
وللعمل على تكوين علاقات جديدة، عليك البحث عن طرق للانخراط في المجتمع أو المنظَّمات غير الربحية أو الاحترافية، واستغلال هذه الفرص لتسليط الضوء على صفاتك وقدراتك الحقيقية. ومن ثمّ أخذ الوقت لتكوين علاقات مبنية على المحادثات والنقاشات والدعم المتبادَل، وهي العلاقات التي تنشأ خارج البرنامج اليوميّ للعمل.
وإليك بعض الخطوات العملية لتقوية شبكة تواصلك الاجتماعية:
1. قُمْ بتكوين علاقات أقوى: واقضِ مزيداً من الوقت مع زُملاء العمل الحاليين، وتواصَلْ معهم على المدى الطويل، حتى وإن استقال أحدهم من الشركة.
2. كُنْ فاعلاً ومشاركاً: حَدِّد القضايا التي تهمك أو المؤسسات المهنية التي تتماشى مع أهدافك الوظيفية أو خبرتك التجارية. وسواء كنتَ تعمل أم لا، تبرّع بمشاركة خبراتك معهم، فذلك سيوفِّر لك فرصة التعرُّف إلى الآخرين وإظهار قدراتك وشخصيتك الحقيقية.
3. أعِد التواصل مع زُملائك القُدامى: استخدم موقع (لينكدإن) وغيره من مواقع التواصل الاجتماعية للعثور على زُملائك من الوظائف السابقة. من أحد الطرق للتواصل معهم هي مشاركة رابط لموضوع مهمّ، أو تعريفهم بشخص قادر على مساعدتهم في أمرٍ معيّن. ادعُهم إلى الغداء أو إلى فنجان من القهوة بحيث تستطيع تجديد علاقتك معهم.
4. جَهِّزْ للقاء في منزلك: يمكنك دعوة من تحبّ من أصدقائك وزُملائك وتعريفهم بعضهم ببعض.
5. كُنْ مُستمِعاً جيّداً: إن أفضل طريقة لخلق علاقة جديدة هي أن تُبدي اهتمامك بالشخص الآخر. فعند لقاء الآخرين أو التحدُّث معهم، احرِصْ على أن تتمحور المحادثة حولهم وليس حولك أنتَ شخصياً. وابحثْ عن طرق يمكنك دعمهم من خلالها لتحقيق أهدافهم. ومع مرور الوقت، قد يكونون على استعداد لردّ الجميل.
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟
يجيب هذا الكتاب
على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)
بعدما أعلنت شركة آبل عن هاتفها آيفون 5 وبعدها أعلنت أمازون عن جهازها اللوحي Kindle Fire HD، اظهر الإعلانين كيف تختلف نماذج الشركات الربحية فيما يتعلق بالعتاد والأجهزة وكيف تختلف استراتيجياتها في... (مشاركات: 2)
تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية.
المسمى الوظيفي : إداري وميداني
الشروط المطلوبة:
1- الجدية
2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)
أضف قيمة لعملك وكن ذا اثر ايجابي على شركتك وعملائك
اسأل نفسك هذا السؤال \ هل أنا مؤثر في عملي أم لا
ان مستقبلك يعتمد على إجابة هذا السؤال . فهل تستطيع أن تثبت لمديريك ومن بيدهم القرار انه لا... (مشاركات: 62)
الأعمال التى قمت بها 1-حسابات المخازن ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.