الموضوع: كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟
قد يغفل الكثير من العاملين عن أهمية المحافظة على شبكة تواصلهم الاجتماعية، حيث إن المستقبل الوظيفيّ يتأثر بالعلاقات الاجتماعية أكثر من تأثُّره بقدرات الموظَّف وخبراته. ولا عجب أن أغلب روّاد الأعمال يعرفون أهمية العلاقات الاجتماعية في الحفاظ على نموّ أعمالهم التجارية. لذلك فإنه يجب على كل شخص بناء شبكته الخاصة والحفاظ عليها، سواء أكان يشغل منصباً وظيفياً أم لا.
وللعمل على تكوين علاقات جديدة، عليك البحث عن طرق للانخراط في المجتمع أو المنظَّمات غير الربحية أو الاحترافية، واستغلال هذه الفرص لتسليط الضوء على صفاتك وقدراتك الحقيقية. ومن ثمّ أخذ الوقت لتكوين علاقات مبنية على المحادثات والنقاشات والدعم المتبادَل، وهي العلاقات التي تنشأ خارج البرنامج اليوميّ للعمل.
وإليك بعض الخطوات العملية لتقوية شبكة تواصلك الاجتماعية:
1. قُمْ بتكوين علاقات أقوى: واقضِ مزيداً من الوقت مع زُملاء العمل الحاليين، وتواصَلْ معهم على المدى الطويل، حتى وإن استقال أحدهم من الشركة.
2. كُنْ فاعلاً ومشاركاً: حَدِّد القضايا التي تهمك أو المؤسسات المهنية التي تتماشى مع أهدافك الوظيفية أو خبرتك التجارية. وسواء كنتَ تعمل أم لا، تبرّع بمشاركة خبراتك معهم، فذلك سيوفِّر لك فرصة التعرُّف إلى الآخرين وإظهار قدراتك وشخصيتك الحقيقية.
3. أعِد التواصل مع زُملائك القُدامى: استخدم موقع (لينكدإن) وغيره من مواقع التواصل الاجتماعية للعثور على زُملائك من الوظائف السابقة. من أحد الطرق للتواصل معهم هي مشاركة رابط لموضوع مهمّ، أو تعريفهم بشخص قادر على مساعدتهم في أمرٍ معيّن. ادعُهم إلى الغداء أو إلى فنجان من القهوة بحيث تستطيع تجديد علاقتك معهم.
4. جَهِّزْ للقاء في منزلك: يمكنك دعوة من تحبّ من أصدقائك وزُملائك وتعريفهم بعضهم ببعض.
5. كُنْ مُستمِعاً جيّداً: إن أفضل طريقة لخلق علاقة جديدة هي أن تُبدي اهتمامك بالشخص الآخر. فعند لقاء الآخرين أو التحدُّث معهم، احرِصْ على أن تتمحور المحادثة حولهم وليس حولك أنتَ شخصياً. وابحثْ عن طرق يمكنك دعمهم من خلالها لتحقيق أهدافهم. ومع مرور الوقت، قد يكونون على استعداد لردّ الجميل.
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟
يجيب هذا الكتاب
على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)
بعدما أعلنت شركة آبل عن هاتفها آيفون 5 وبعدها أعلنت أمازون عن جهازها اللوحي Kindle Fire HD، اظهر الإعلانين كيف تختلف نماذج الشركات الربحية فيما يتعلق بالعتاد والأجهزة وكيف تختلف استراتيجياتها في... (مشاركات: 2)
تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية.
المسمى الوظيفي : إداري وميداني
الشروط المطلوبة:
1- الجدية
2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)
أضف قيمة لعملك وكن ذا اثر ايجابي على شركتك وعملائك
اسأل نفسك هذا السؤال \ هل أنا مؤثر في عملي أم لا
ان مستقبلك يعتمد على إجابة هذا السؤال . فهل تستطيع أن تثبت لمديريك ومن بيدهم القرار انه لا... (مشاركات: 62)
الأعمال التى قمت بها 1-حسابات المخازن ... (مشاركات: 1)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .