الموضوع: 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف جوبز
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف جوبز
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	عبر تاريخ حياته ومسيرته المهنية، بقي ستيف جوبز محط أنظار العالم والناس والصحافة، كواحد من أهم رواد الأعمال في العالم، فمنهم من انتقده ومنهم من وصفه بالنجم. وفيما يلي 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف جوبز:
  
 1. حافظ على موظفيك المتميزين:  كان جوبز يقول إن ما يحدث في معظم المؤسسات هو أن الإنجازات لا تلقى  التقدير الذي تستحقه، بل يشعر أصحابها من الموظفين المتميزين بالإحباط بدلا  من ذلك مما يجعلهم يقررون الاستقالة، وبهذا لا يبقى إلا الموظفون  المتوسطون فقط. ويؤكد جوبز أنه يعرف ذلك لأنه جمع موظفي مؤسسته (أبل) بهذه  الطريقة، فقد استقبل كل الموظفين الموهوبين الذين تركوا مؤسساتهم لأنهم لم  يشعروا بالتقدير الذي يستحقونه.
  
 2. الجودة أهم عناصر النجاح:  لطالما كان ستيف جوبز يقول إنه هو وفريقه عملوا على تطوير جهاز ماك من أجل  هدف واحد، وهو أن يعملوا على تحقيق أفضل ما يمكنهم بغض النظر عن المنتجات  الأخرى الموجودة في السوق. مثلا حين تكون نجارا، وتقرر صنع صندوق جميل،  فإنك لن تستخدم نوعية رديئة من الخشب للجهة الخلفية من الصندوق على الرغم  من أن أحدا لن يراها. ليكون ضميرك مرتاحا فعليك الحرص على تحقيق أعلى مستوى  من الجودة من كل النواحي.
 
  
 3. المثابرة هي مفتاح النجاح:  إن ما يميز الرواد الناجحين عن الفاشلين هو المثابرة والعمل الجاد، وقد  كان هذا هو سر نجاح جوبز. إن أهم ما يميز الرواد الناجحين هو قوة الإرادة  وحب العمل والجلد وبذل أقصى ما في وسعهم لتحقيق النجاح.
 
 4. انتق موظفين يتمتعون بالشغف وحب العمل:  كان ستيف جوبز يقول إن أهم ما يبحث عنه في الموظفين الجدد هو الشغف  والاستمتاع بالعمل في مؤسسة (أبل)، مضيفا أنه إن توفر هذا الشرط، فكل شيء  آخر ممكن، حيث إن من يحب عمله سيسعى جاهدا من أجل مصلحة المؤسسة لا مصلحته  هو، أو مصلحة أي أحد آخر. لذا فاحرص على اختيار موظفين يولون نجاح المؤسسة  الأهمية أكثر من أي شيء آخر.
 
 5. كافئ موظفيك المتميزين بالحوافز المادية:  لقد كان القراصنة في العصور القديمة يوزعون غنائمهم فيما بينهم بشكل عادل،  حيث إنهم كانوا يعطون الجزء الأكبر من هذه الغنائم لأولئك الذين يشاركون  في المعارك، ويعرضون حياتهم للخطر. والمبدأ ذاته ينطبق في عصرنا الحالي على  المؤسسات الريادية، فعليك أن تكون عادلا، وأن تكافئ موظفيك الموهوبين  والأكفاء والذين يبذلون الجهد الأكبر في العمل بالحوافز المادية المجزية.
 
 6. اتبع حدسك:  اعمل لدنياك وكأنك ستموت غدا، اتبع قلبك ولا تخش الإقدام على المخاطرات  ولا تخف من الإحراج أو الفشل، فالحياة قصيرة وليس لديك ما تخسره.
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز 
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط... (مشاركات: 2)
صرح ستيف جوبز بالبيان التالي عندما عاد إلى إدارة شركة أبل، بعد غياب 12 عاماً: "لا تحتاج شركة أبل إلى خفض التكاليف لتستعيد ازدهارها، بل إلى ابتكار طريقة للخروج من المأزق الحالي." وقد كانت الشركة في... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache 
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي 
 
 
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
مدير تنفيذى اول ومؤسس لشركة امريكا اون لاين 
  
اعتاد ستيف كيس ان  يعمل رجل للشامبو لم يكن يطرق الابواب ليبيع وانما توصل الى استراتيجيات لتسويق الشامبو ومعجون الاسنان اثناء عمله فى شركة بروكتر وجامبل... (مشاركات: 0)
 
 
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
 
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.
 
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
 
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
 
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.