النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الرابع

#1
الصورة الرمزية ميس سمر
ميس سمر غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الرابع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يوضح [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]الاختلاف بين البشر واختلاف وسائل تلقي المعلومات
كما يواصل ما توقف عنده في المقطع السابق فيقول :_


التي فيها 3 او 4 مسارات تتسع اكثر بكثير من الطريق المزدوج واحد للسائر واخر للعائد
والمعروف انه كلما زاد اتساع الطريق زادت طاقته الاستيعابية
وهذا الكلام ينطبق تماما على حواسنا الخمس
فمثلا كل انسان لا يستطيع الا ان يسمع بعض من الاصوات فلا يمكنه مثلا ان يسمع صوت النملة ولو كانت على الاذن

ولو انتقلنا لحاسة البصر لوجدناها محدودة عند البشر ايضا فلا نرى كل مافي الوجود فالعين البشرية تبهرها الاضواء اللامعة وتعميها الظلمات فمثلا الميكروبات على الرغم من وجودها لا نستطيع ان نراها باعيننا المجردة
وباقي الحواس لا تختلف في معدوديتها السمع والبصر والامثلة كثير اكثر من ان تعدى او تحصى فمثلا اشعة اكس هل احد منا رآها ؟
وكذلك في بعض حالات الزكام لا يمكنك الشم او التذوق جيداً
والحق ان هذة المحدودية لا تكاد تخفي على كل ذي فطنة و لكني ذكرتها هنا من باب التذكير وحتى اصل معك عزيزي المستمع عزيزتي المستمعة الى التساؤل الملح الاتي :
كيف يؤثر وجود هذة المحدودية في الحواس الخمس على تشكيل خبراتنا ؟
في ظل هذا الكم الهائل من المعلومات التي تحيط بالانسان من كل جانب مثل الاسماء والارقام والاحداث وغيرها ومع الوضع في الاعتبار ان الطرق التي يستخدمها بنو البشر لمعرفة تلك المعلومات وتلقيها محدودة جدا بالطبيعة التي خلقها الله عليها كما اسلفنا فان الانسان يجد نفسه في وضع يحتم عليه ان يختار مايحتاج الى الاعتماد عليه في تلقي هذة المعلومات وقد الهم الله الانسان طرق يستخدمها لنخل هذة المعلومات الكثيرة الواردة اليه بسحب مايحتاج
وهذة المرشحات او المناخل نستخدمها من يحث ندري او لا ندري
وهي 3 رئيسية لنتغلب بها على الطوفان الهائل من المعلومات التى تحل علينا وتحيط بنا من كل جهة وحتى نتغلب على محدودية الحواس الخمس

مرشحات المعلومات

1/ مدرسة المشاغبين /
دخل المدرس الجديد الى المدرسة الثانوية التي نقل اليها حديثا بعدما كان يدرس فترة طويلة من حياته في المرحلة المتوسطة
اتجه الى غرفة المدير واعطاه قرار التعيين ورحب به المدير ثم بعدها انتقل الى غرفة المدرسني والتي بها عدد من المكاتب الصغيرة

نستكمل باقي القصة في المقطع القادم ان شاء الله

لمتعة الاستماع يمكنكم الاستماع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]للمهندس سلمان الشمراني

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الرابع

بارك الله لكي ... وحفظك ورعاكي بحفظة
أمييييييييييييين

إقرأ أيضا...
الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع العاشر-محاضرة صوتية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يحاول المستشار سلمان الشمراني الاجابة على الاسئلة التي تدور حول موضوع الاختلاف وتلقي المعلومات شارحا سيكولوجية كل منا تجاه هذا الامر لماذا نختلف ؟ ماالذي يجعل... (مشاركات: 0)


الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السابع

الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السابع السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المستشار سلمان الشمراني القصة التي كان قد بدأها في الجزء السابق والتي كان ملخص... (مشاركات: 0)


الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادس

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نواصل مع المستشار سلمان الشمراني رحلته في وسائل تلقي المعلومات والتي بدأها بالتعميم فيكمل قائلا :- وقد يكون التعميم مفيد جدا خصوصا عند التعلم مثل قصة المدرس... (مشاركات: 1)


الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الخامس

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المهندس سلمان الشمراني في هذا الجزء قصة المدرس الجديد والمدير التي كان قد بدأها في الطقع السابق ( وللقصة فحوى في معرفة وسائل تلقي المعلومات ) فيقول :- ... (مشاركات: 1)


الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الثالث

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المستشار سلمان الشمراني حديثه عن الاختلاف وتلقي المعلومات فيقول :- ولكن من لطف الله سبحانه وتعالى علينا بنو البشر ان يهأ لنا قنوات نستطيع من خلالها ان... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التطوير التنظيمي OD

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي


كورس ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


كورس تنمية المهارات البيعية المتقدمة

كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع


كورس مهارات التفاوض والاقناع

أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.


أحدث الملفات والنماذج