من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول أعضاء فريق العمل على مهارات جديدة مما ينعكس على كفائتهم .
البرنامج التدريبي للموارد البشرية ليس بنشاط مكثف ينتهى خلال شهر وما إلى ذلك وإنما هو برنامج ممتد بمعنى أنه يجب و أن يتم تقسيم البرنامج إلى عدة سنوات ، يجب أن يتم إثرائه بالمعلومات و المحتوى الجديد ، والرؤى المتقدمة و كما أن هناك أمراً داعماً له و هو نجاحات فريق العمل.
ينبغي أن يشمل التدريب كافة أعضاء قسم الموارد البشرية حتى تتوفر لهم إمكانية بناء علاقات رسمية و غير رسمية مع الآخرين.
هيكل تدريب الموارد البشرية يجب أن يتسم بالمرونة والمدرب نفسه يجب أن يسعى لمعرفة ردود الفعل الفورية بعد كل دورةحتى يتم إثراء البرنامج التدريبى ويشعر المشاركين بقدرتهم على إثراء العمل .
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون مجرد عمل نظرى. فبعد كل دورة، ينبغي لإدارة الموارد البشرية تحديد القضايا التي يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة ويجب أن ينصب تركيز موظفي الموارد البشرية على حل كل قضية بالطريقة الجديدة. فمن المهم للغاية، أن يتم الربط بين الواقع والنظرية . وأن يتم تطبيق القيم المثبته خلال برنامج التدريب للموارد البشرية على النهج العملى بقسم الموارد البشرية فى كل يوم.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مطلوب موظفات لقسم الموارد البشرية
في شركة البداهة في مدينة جدة ..
يشترط حصولها على بكالوريوس إدارة أعمال او
يفضل خبرة في نفس المجال
الدوام من السبت إلى الخميس 8 ساعات من 8 - 4 عصرا
ماعدا... (مشاركات: 0)
ممكن حد يساعدني في وضع 15 سؤال لادارة الموارد البشرية و 9 اسئلة للابداع التنظيمي ؟؟ على ان يكون جواب الاسئلة بي ( ملائم , ملائم بشدة , محايد غير ملائم , غير ملائم بشدة ) او اذا في حدا يقترح اسلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
هذا اول مشاركة لي في المنتدى
اريد اصمم مكتبة خاصة بالدورات التدريبية لقسم الموارد البشرية (الخاصة لقسم التدريب)
الفكرة:
الموظفين الذين يحضرون الدورات التدريبية يوافون قسم... (مشاركات: 0)
مرحبا
انا مبتدأه في إدارة الموارد البشريه وهالقسم جديد علي مختلف عن دراستي وكليا ولكن حبيت ان اخوض هالمجال
أواجه صعوبه في صياغه بعض الفورمات في الدائرة
اذا ممكن احد يعطيني بعض المقترحات... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.