من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول أعضاء فريق العمل على مهارات جديدة مما ينعكس على كفائتهم .
البرنامج التدريبي للموارد البشرية ليس بنشاط مكثف ينتهى خلال شهر وما إلى ذلك وإنما هو برنامج ممتد بمعنى أنه يجب و أن يتم تقسيم البرنامج إلى عدة سنوات ، يجب أن يتم إثرائه بالمعلومات و المحتوى الجديد ، والرؤى المتقدمة و كما أن هناك أمراً داعماً له و هو نجاحات فريق العمل.
ينبغي أن يشمل التدريب كافة أعضاء قسم الموارد البشرية حتى تتوفر لهم إمكانية بناء علاقات رسمية و غير رسمية مع الآخرين.
هيكل تدريب الموارد البشرية يجب أن يتسم بالمرونة والمدرب نفسه يجب أن يسعى لمعرفة ردود الفعل الفورية بعد كل دورةحتى يتم إثراء البرنامج التدريبى ويشعر المشاركين بقدرتهم على إثراء العمل .
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون مجرد عمل نظرى. فبعد كل دورة، ينبغي لإدارة الموارد البشرية تحديد القضايا التي يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة ويجب أن ينصب تركيز موظفي الموارد البشرية على حل كل قضية بالطريقة الجديدة. فمن المهم للغاية، أن يتم الربط بين الواقع والنظرية . وأن يتم تطبيق القيم المثبته خلال برنامج التدريب للموارد البشرية على النهج العملى بقسم الموارد البشرية فى كل يوم.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مطلوب موظفات لقسم الموارد البشرية
في شركة البداهة في مدينة جدة ..
يشترط حصولها على بكالوريوس إدارة أعمال او
يفضل خبرة في نفس المجال
الدوام من السبت إلى الخميس 8 ساعات من 8 - 4 عصرا
ماعدا... (مشاركات: 0)
ممكن حد يساعدني في وضع 15 سؤال لادارة الموارد البشرية و 9 اسئلة للابداع التنظيمي ؟؟ على ان يكون جواب الاسئلة بي ( ملائم , ملائم بشدة , محايد غير ملائم , غير ملائم بشدة ) او اذا في حدا يقترح اسلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
هذا اول مشاركة لي في المنتدى
اريد اصمم مكتبة خاصة بالدورات التدريبية لقسم الموارد البشرية (الخاصة لقسم التدريب)
الفكرة:
الموظفين الذين يحضرون الدورات التدريبية يوافون قسم... (مشاركات: 0)
مرحبا
انا مبتدأه في إدارة الموارد البشريه وهالقسم جديد علي مختلف عن دراستي وكليا ولكن حبيت ان اخوض هالمجال
أواجه صعوبه في صياغه بعض الفورمات في الدائرة
اذا ممكن احد يعطيني بعض المقترحات... (مشاركات: 3)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة