سمير غنيم هو خبير دولي ومدرب محترف في مجال ادارة الاعمال وتطوير الذات
ولد سمير غنيم في 2 سبتمبر سنة 1972 م
حصل ع بكالوريوس الاقتصاد و العلوم السياسيه من جامعة ميونخ (المانيا)
ماجستير في الموارد البشريه من جامعة الزقازيق (مصر)درجة
درجة ماجستير ادارة اعمال من جامعة بوسطن الولايات المتحده
بكالوريوس في علم النفس جامعة الزقازيق (مصر)
دكتوراه في الاقتصاد والعلوم السياسيه جامعة ميونخ(المانيا)
الوظائف التي شغلها
1-استاذ الموارد البشريه بالمعهد المصري الاسيوي
2-رئيس قسم في مودرن أكاديمي
3-استشاري ادارة الموارد البشريه في مكتب اليونسكو بالقاهرة
3-خبير مكتب الأمم المتحدة بتونس
4- محاضر بشركة البترول الكويتيه
5-مدير مركز امتحانات
6-المدير التنفيذي لمعهد بوسطن للتدريب
7-استشاري نقابة التنمية البشرية بمصر
8-استشاري بوزارة التعليم العالي
9-مدير المركز الثقافي الامريكي
10-مدير محمية راس محمد بشبه جزيرة سيناء
11-الغطاس العلمي المصنف رقم 2 افريقيا
مدرب في مجال ادارة الاعمال و تنمية الموارد البشريه ,التخطيط الاستراتيجي سلوك المنظمات ومصمم برامج تدريب المدربين وخرج العديد من المدربين المحترفين[IMG][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التخطيط هو كتابة الغاية المنشودة وطريقة الوصول إليها. وضع خطين على كتابة فبدون الكتابة ما زال التخطيط لديك احلام او افكار في عقلك.
التخطيط هو عملية اتخاذ قرارات لتحديد الاتجاه الذي تريده
اذا نجد من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.