المفاوضات الناجحة على الراتب تقود إلى عقد التوظيف السليم
مفاوضات الراتب هى عملية يصل بها صاحب العمل و الموظف المحتمل إلى اتفاق على بنود وشروط التوظيف ...
يبدا التفاوض عادة بعرض مقدم من صاحب العمل . الموظف المحتمل يمكن أن يقبل العرض مباشرة أو يمكنه مناقشة تفاصيل العرض أو أن يطلب لنفسه مدة للتفكير خلال مدة يحددها صاحب العمل.
يضع صاحب العمل هذة الفترة لضمان أن المفاوضات لن تستغرق وقتاً طويلاً و بذلك يتسلم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] مهام عمله فى التوقيت المناسب للشركة ، أو قد يستشف صاحب العمل أن التوصل إلى اتفاق مع المتقدم للوظيفة أمر صعب فيبدأ فى التواصل مع شخص أخر.
صاحب العمل هنا إشارة إلى جهة العمل نفسها ، ففى معظم الحالات لا يتم التفاوض على الراتب مع صاحب العمل نفسه و إنما مع شخص أخر مفوض من جهة الإدارة العليا بالمؤسسة
.
فتفويض شخص بعينه للتعامل مع هذة المسألة أمر غاية فى الأهمية يمنع حدوث أى شكل من سوء الفهم أو التداخل فى الرسائل و العروض بما يعرض عملية التعيين للفشل.
كما أن هناك أهمية أخرى لتفويض شخص أخر بالإنابة عن صاحب العمل نفسه ، وهى ترك مساحة لبناء علاقة متوازنة بين صاحب العمل و بين الموظف الجديد الذى وقع عليه الإختيار.
و نعود إلى الجملة الأولى ألا وهى :
المفاوضات الناجحة على الراتب تقود إلى عقد التوظيف السليم .
فكل شئ فى عرض الوظيفة قابل للتفاوض ( التعويض المادى ، باقة المزايا، ظروف العمل ، أيام وساعات التوظيف ، خيارات العمل و المرونة فيه ، المسمى الوظيفى ، و حتى مكافأة نهاية الخدمة)
مفاوضات الراتب تعتمد على المنصب الوظيفى بشكل كبير ، فكلما ارتفع شأن المنصب الوظيفى زادت قدرة المتقدم للوظيفة على التفوض و على الضغط فى نقاط معينه .
و فى الحقيقة المناصب التنفيذية هى التى تتمتع فى غالبية الأحيان بالحرية فى التفاوض على أمور خاصة بالراتب و المزايا ، والمكافأت ، و الحوافز.
فى التفاوض على الراتب يجب أن يخرج الجميع رابحاً ، فأنت كصاحب عمل لا تريد أن يبدأ موظف العمل لديك وهو غير راضى عن راتبه. و فى نفس الوقت لا تريد أن تدفع راتب أكثر مما تستحق الوظيفة كما أن ذلك يجعل صاحب العمل متشككاً طوال الوقت فى أهلية حصول الموظف على مكافأت أو مزايا أو زيادة على الراتب مستقبلاً.
العوامل التالية تؤثر على حرية صاحب العمل فى التفاوض على الراتب :
· مستوى الوظيفة المطلوبة بالشركة و مدى أهميتها و حاجته لها.
· ندرة المهارات المتوفرة فى سوق العمل و المطلوبة لأداء الوظيفة بكفاءة.
· سنوات الخبرة للشخص الذى وقع عليه الإختيار.
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] داخل الشركة .
· التعويضات المادية التى يحصل عليها شاغلى نفس الوظيفة بالشركات المنافسة .
· الظروف الإقتصادية الحالية و المؤثرة على نشاط العمل.
· عوامل أخرى مرتبطة بثقافة الشركة و فلسفتها و الممارسات السائدة فيها.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
الابداع فى إدارة المفاوضات وسلوكيات الاتصال الفعال و المساومة الدبلوماسية
" خلال الفترة من 20 – 24 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."تنمية مهارات إدارة المفاوضات في النزاعات قبل وأثناء الترسية"
خلال الفترة من 11-15 مايو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "الابداع فى إدارة المفاوضات وسلوكيات الاتصال الفعال و المساومة الدبلوماسية"
خلال الفترة من 20 – 24 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات .
المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
وظائف الإمارات : مطلوب لوزارة الإقتصاد خبراء متخصصين في المفاوضات التجارية الدولية والعلاقات الإقتصادية الدولية
بالتوفيق..بإذن الله
بالمرفق .. (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال