الموضوع: اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير
اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير
اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير :
قد ينظر الى الانحراف السلبي كعلامة على ان الاداء اقل من الجيد ، او المعتاد ، او يطابق المقاييس .
وهذه العلامات قد تعبر عنها التكلفة ، او الثمن ، او الافراد ، او ساعات العمل للفرد الواحد ، او ساعات العمل للآلة الواحدة ، وكيفما يكون قياسها فإن الانحرافات السلبية تبين ان الاحداث لا تتوافق مع الخطط.
وعند هذه النقطة يكون من المرغوب فيه ان نحلل اسباب الانحرافات السلبية ، سنفترض ان المعيار موضع التساؤل صحيح وذلك بالرغم من انه من الواضح ان المعيار غير الصحيح هو سبب هام للانحراف السلبي كما سيتبين فيما بعد ، ان المسألة الاكثر اهمية هى الاسباب التي لا تجعل الخطط منفذة .
انها لا تنجح بسبب :
- الشك والغموض
- حاجة المدير الى المعرفة والخبرة
- الحكم السييء من المدير على الاشياء
تصحيح الانحرافات :
ان الخطوة الثالثة للرقابة هى تصحيح الانحرافات ، واذا كانت المعايير قد رسمت بحيث تعكس التنظيم ، واذا كان الاداء مقيساً ومقيماً بهذه الشروط ،فإن تصحيح الانحرافات يكون سريعاً... (مشاركات: 0)
لابد لنظم الرقابة من كشف الانحرافات بسرعة :
نظراً لعدم تمكن المدير من ان يفعل شيئاً بشأن الماضي ، فإن أفضل نظام للرقابة هو النظام الذي ينبيء عن الانحرافات فوراً ، وكما لاحظنا قبلاً فإن النظام الامثل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة إعداد و مراقبة تنفيذ الموازنات و تحليل الانحرافات ؛؛؛ سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* أبـوظـبــي (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة إعداد ومراقبة تنفيذ الموزانات و تحليل الانحرافات
(سـجـل الأن)
مـكـان انـعـقـاد الـدورة فى كلا من:- (مشاركات: 0)
الرقابة الإدارية ..معالجة الانحرافات لا السيطرة على الإدارات
مإذا ما أساء الرؤساء استخدامه أو أساء المرؤوسون فهمه.. ، لضعف الأداء وهبطت الإنتاجية.. حتى وإن توافرت أجواء مفعمة بالتحفيز والتقدير.. إنه... (مشاركات: 1)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات