النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: صدمــــــة

#1
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

منقول صدمــــــة

•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تمد يدك للناس بابتسامتك الطيبه المعهوده منك دوما لفعل الخير لهم
ويردونك خائبا وبقسوه شديده ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما يفسرون الناس كلماتك وعبراتك وافعالك
على انها كلمات وعبرات وافعال حاقده ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تفعل الخير ولاترجوا منه شيئا ولكن يجازونك بالجحد ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تمر بك سنين العمر وكنت تحلم وترسم احلامك عندما كنت طفلا
ماذا سوف تكون عندما تكبر وتجد انك عندما تكبر لم تحقق شئ من احلامك ..

•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما يذهب جميع مابنيته وماتعبت عليه سدى بلا فائده ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما يموت ويرحل بدون عوده اقرب واغلى اناس لديك ..

•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تقابل صديق لم تراه من سنين واعووام وهو لايذكر حتى اسمك وانت تتهلف لرؤيته ..•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تكتشف وعن الطريق الصدفه ان من تحب يتسلى بمشاعرك ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما يصارحك من اغليته واحببته بصدق انك لاتعني له شيئاً..

•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تهتم انت بما ليس لك فيه ..

•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تكتشف ان مصدر الاشاعات التي تظهر من اعز واغلى واقرب الناس لديك ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تخرج من بلدك ولايمكنك وليس باستطاعتك العوده اليها مرة اخرى ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تمر بظروف صعبه ولاتستطيع ان تخطيها بسلام ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما تفقد اعز واغلى انسان وشريك في حياتك ..


•·.·´¯`·.·• ( صــــــدمه ) •·.·´¯`·.·

عندما يذهب الامل والطموح والحلم معا" ..


صدمة أن تعيش إحدى هذه الصدمات

#2
الصورة الرمزية ahmed haggag
ahmed haggag غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
6

رد: صدمــــــة

جمعت فاوجزت وركزت ولخصت وكلنا مر بواحده او اكثر في رحله العمر والبعض اجتاز والاكثر عاني وتالم واعتقد انه لاوقايه ولايغني الحذر ولكن تفيد هنا خلاصه تجربه تسرد بتركيز وليدلي كل صاحب تجربه بدلوه بصدق فهل من مشارك ؟ولصاحب البدايه جزيل الامتنان

#3
الصورة الرمزية telshehawy
telshehawy غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مدير تنفيذي
المشاركات
166

رد: صدمــــــة

الله لا يبليك ابدا بإحداها...........

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة التميز المؤسسى فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .


برنامج ادارة الايرادات والتأمين الصحي في المستشفيات

برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.


كورس احتراف الاستثمار في البورصة

هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.


دورة سلامة وآمان المرضي

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى


ورشة تدريبية حول إعادة الهيكلة الادارية للمنظمات الصناعية

ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية


أحدث الملفات والنماذج