الموضوع: الرقابة على التوجيه الاداري
الرقابة على التوجيه الاداري
على الرؤساء الذين يحاولون تحديد مقدرة المدير على توجيه اولئك الذين يرفعون تقاريرهم اليه ان يقوموا بذلك في حذر بالغ ، وهناك وسائل كثيرة يمكن بها ان يوجه المرؤوسون وان يراقبوا ،وحقاً ان اختيار الاجراءات يتضمن غالبا شخصية جميع اصحاب العلاقة بما في ذلك المدير الاعلى .
ان احد النقاط الاولى في البحث تتعلق بمعرفة الوظيفة ووسائل اداءها من جانب جميع المرؤوسين ، اما المدى الذي بلغه المدير بتدريب مرؤوسيه في اداء واجباتهم ، ونوع الاشراف الذين يمنحهم اياه ، فيمكن تحديده فوراً .
وهناك نقطة ثانية في التقييم تتصل بفعالية الاتصال سواء داخل الادارة او خارجها ، فالمدير الذي يصمم على ان يعرف مرؤسوه العلاقة القائمة بين وجوه نشاطهم ووجوه نشاط الأخرين من خلال المشروع ، والمدير الذي يصمم على ضرورة توصلهم الى وسائل فعالة من اجل التنسيق على ان يجعلوا رئيسهم على علم بها ، هذا المدير سوف يجد ان مقدرته على التوجيه قد ارتفع معدلها ارتفاعا كبيرا.
واخيرا فإن المدير يمكن ان يتدرج على مثل هذه الامور تبعا لاستخدامه الذكي للقرع على الطبول ، واصراراه على المستويات العالية للنواحي الادبية في عالم العمال ، ولعى رفع الروح المعنوية ، وتبعاً لمقدرته على ايجاد الولاء والتكامل الشخصي في مرؤوسيه.
المراجع:
· Management 010: The Five Function
ترجمة: خالد الحر
مدخل:
قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 12)
يشرفنا نحن مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير بأعلامكم عن بدأ التسجيل بدورة :
دورة الرقابة الداخلية و اكتشاف الفساد الاداري و المالي
الاهداف:
§ تعريف المشاركين بأسباب ومظاهر وآثار الترهل... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
إرشادات حول عملية التوجيه:
المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم.
لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين-... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : الرقابة القضائية على قناعه مصدر القرار الاداري
الملف يوجد بالمرفقات
للتحميل
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.