الموضوع: الرقابة على القيام بالرقابة
الرقابة على القيام بالرقابة
ان اصطلاح " الرقابة على القيام بالرقابة" يعتبر اصطلاحا غير مألوف ، فإذا نظر الى القيام بالرقابة على انها ذات علاقة بتحديد النجاح في التخطيط كان بوسع الرئيس ان يبحث في الوسيلة المستخدمة من قبل المرؤوس لقياس نتائج النشاط المخطط.
وسوف يظهر الحكم السليم على الامور في اختيار المعايير التي تعتبر هامة ، واستخدامها في الاوضاع المناسبة التي تتجنب التداخل والاغفال .
وعن طريق النوع العالي للتنظيم الاداري ، المطبق من خلال وسائل الرقابة المباشرة تستخدم تقارير الاداء اولاً من اجل جذب الاهتمام الى المناسبات التي تخطيء فيها الخطط والبرامج اهدافها – بسبب الظروف التي لا يمكن التحكم فيها - اكثر من استخدامها مجرد وسيلة للكشف عن الاداء الشخصي السييء.
ان المدير سوف يعمل اما لمحاولة جعل البرنامج يقف على قدميه مرة اخرى ، او من اجل الموافقة على التعديلات على ضوء الظروف الجديدة .
وقد تختبر براعته في هذه المسألة بنواحي حزمته في حركاته وملاءمتها للظرف والنجاح الذي قد تحققه.
ان الرئيس يدرس باهتمام تابعه بمراجعة المعايير واعادة النظر فيها، وهذه تؤسس تقليديا على متوسط اداء يعبر عنه بالتكلفة والناتج وساعات العمل للفرد، او بالربحية.
وبالرغم من ان الممارسين يدعون دائما ان المعايير عرضة للتغيير، كما هى بالفعل ،فإن العمل الضخم لتعديلها يؤدي مع ذلك الى التعويق المفهوم.
وبوسيلة او بأخرى فإن نسبة المعايير تجنح الى ان تكون موضع تناسي المهندس والمحاسب والاحصائي : فهناك ميل لا يقمع الى النظر اليها باعتبارها مهملة ،ان كل مدير يحتاج الى فهم كامل لطبيعة المعايير بحيث يظل دائما على اهبة الاستعداد من اجل ملاحظة تطبيقها الذي يكون دائما موضع التساؤل.
وقبل كل شيء فإن مقدرة المدير على الرقابة سوف يحكم عليها بمقدرته على صنع الرقابات التي تنظر الى الامام اكثر مما تنظر الى الخلف ، واذا كان من اللازم استخدام المعلومات التاريخية فإنه يكون من المهم ان نلاحظ ما اذا كانت تطبق بمعنى واقعي اكثر منها كوسيلة للتنبؤ بالانحرافات المستقبلة ومن ثم ملافاتها.
ان اتخاذ المعايير عند النقاط الاستراتيجية بحيث يكون لها صلاحية الكشف عن نواحي الفشل المستقبلة، والقيام بذلك اقل ما يمكن من وقت المدير وجهده ، يعتبر من اهم الاعتبارات قطعا بالنسبة للحكم على نوع رقابة المديرين.
مرحلة اعداد دراسة الجدوى للمشروع من أهم وأخطر مراحل المشروع
ويولي الافراد والمؤسسات أهمية خاصة لهذه المرحلة نظراً لانها تساهم بشكل مباشر في اتخاذ القرار بتنفيذ المشروع من عدمه
لكن هناك بعض الاسباب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..... تحية طيبة وبعد ..
أولا اعرفكم بنفسي :-
الاسم / سعود فقيها .
العمر / 31 سنة .
موضوعي هو منقول من كتاب النجاح الشخصي للكاتب بول هايدن وحبيت انكم... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي جدا يستخدم للموظفين الراغبين في التقدم بطلب أجازة، حيث يتم استيفاءه وتسليمه لادارة شئون العاملين.
النموذج وورد قابل للتعديل طبقا لمتطلبات المؤسسة. (مشاركات: 0)
تنمية الوعي لدي المجتمع بالمشروعات الصغري .
ضرورة تأسيس غرفة تجارية خاصة بالمشروعات الصغري.
توفير التدريب المهني المناسب لتطوير مهارات العاملين في المشاريع الصغري.
تعزيز ثقافة الريادة و الوعي في... (مشاركات: 0)
المدير : هل تعتقد بأن لديك القدرة على القايم باعمال متنوعة في وقت قصير
الموظف : نعم يا سيدي ... فلقد عملت في 10 وظائف مختلفة في 4 شهور (مشاركات: 1)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.