الموضوع: لوازم الاستخدام الناجح للرقابات المباشرة
لوازم الاستخدام الناجح للرقابات المباشرة
يجب ان يسبق تبني اجراءات الرقابة المباشرة فهم للوظائف التنفيذية من جانب هؤلاء العاملين في مراكز المديرين ، ان الرئيس الذي يرغب في ان يسير على هذا النهج يحتاج الى فهم كامل لوظيفة المدير والقواعد التي يتم بها تطبيقها، كما يجدر به ان يلاحظ كذلك ان مرؤسيه يفهمونها ايضاً .
وهذه الحاجة تعتبر لازمة اذا اريد للمديرين ان يقيموا بمقياس براعتهم في اداء واجباتهم ، ومثل هذا الفهم لا يمكن تحقيقه بسهولة ، ان القواعد قد تدرس في الجامعات،وكذلك اثناء ممارسة العمل ، وعن طريق التدريب الشخصي بواسطة الرئيس ،وكذلك بواسطة التعليم الذاتي باستمرار.
والدرجات Ratings التي يضعها الرؤساء يجب ان تكون موضوعية في طبيعتها، وتبعا لذلك فهناك مشكلة دائما هى ايجاد المساواة بين التقييمات التي يضعها عديد من المديرين.
فلن يفيد المرء من ان يكون مقتراً بالنسبة للدرجات العليا في حين ان آخر غالبا ما يستخدم الفئة Category ، ولقد تناولت منشآت الاعمال من قبيل "شركة المطاط للولايات المتحدة" ، "اتحاد الاذاعة لامريكا" هذه المشكلة اما بتأليف لجنة مكونة من ثلاثة اشخاص ، او بتوفير الاجراءات للاختبار الشفهي.
وقد يحتمل ان يثور دائما بعض التساؤل عن مقارنة نتائج التقدير بين المديرين ، ولكن الكلام في المدى البعيد سيدور قطعاً عن ان مديراً معيناً قدّر مرؤسا ما بانه "جيد" في حين انه يساوى أخر فاز من رئيسه بدرجة "ممتاز" .
والواقع ان هذه الصعوبة بالنسبة للتقديرات الموضوعية لا تعتبر غريبة بالنسبة للرقابة المباشرة ، وانها لموجودة كذلك في الرقابات غير المباشرة ، ان الموضوعية الظاهرة للرقابة غير المباشرة غالبا ما تكون مضللة ، ويمكن اعتبارها مصطنعة اساسا .
ان الميزة النفسية للرقابة المباشرة هى انها ذات تأثير ،وشعور المرؤوسين بان الروؤساء لا يقيمون بعدالة لانهم يعتمدون على الالهام وعلى الشخصية ويستخدمون الموازين غير الملائمة يعتبر شعورا عالمياً .
لكن تبني الرقابة المباشرة يجعل ازالة هذا النقص ممكناً ، ان المرؤوسين يعلمون ما يتوقع منهم، ويفهمون طبيعة نشاط المديرين ، ويشعرون بصلة وثيقة بين الاداء وبين القياس.
الاستخدام البيئي لمياه الصرف الصحي
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/21135.imgcache
... (مشاركات: 0)
التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع .
أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج يستخدم
لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات
في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)
الاستخدام الرشيد للبريد الإلكتروني
كثيراً ما تصلك رسائل لا تهمك من أشخاص تعرفهم أو أشخاص لا تعرفهم. هذه الرسائل قد تكون رسائل مرسلة لمجموعة من الأفراد بهدف التسويق أو بهدف إعلام أصدقاء... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.