الموضوع: قواعد التنظيم الاداري
قواعد التنظيم الاداري
ان القاعدة الاساسية في التنظيم الاداري هى من وجهة نظر مارتيندل "الرقابة التي لا تتراجع" .
وهو يتحدث عن الرقابة باعتبارها جوهر ما ينبغي ان يهدف اليه مراجع الادارة ، ويتم تحقيق الرقابة بواسطة المديرين الى الحد الذي تتتأيد فيه القواعد التالية :
- المعرفة الوثيقة بموظفي الشركة تعتبر مسألة ضرورية من اجل اهداف التقييم.
- من الافضل وجود مجلس ادارة من الخارج.
- ان معرفة اين تتركز السلطة ، ومن الذي يمارسها لمن المسائل الرئيسية.
- يعتبر نوع التنظيم المؤسس على اقسام الناتج علامة حقيقة على الاعمال ذات الحجم الكبير.
- يعتبر العمل الجماعي مسألة جوهرية في المؤسسة الحديثة.
- ينبغي ان تميل الادارة المالية دائما الى ان تكون محافظة.
- قد يحدد الانتاج المستقبل الكلي للمشروع.
- تكسب الادارة عن طريق اعطاء الاخرين ثمرات التكنولوجيا المتقدمة.
- ينبغي ان تتنبأ الادارة بالتطورات في سوقها
- تكافح الادارة في تخفيض تكاليف التوزيع
- قد يكون الربح هو الهدف الجماعي لكن الخدمة تعتبر وسيلة تحقيقه.
2– مبادئ التنظيم :
هناك مبادئ اساسية تنطبق على جميع أنواع التنظيمات سواء كانت حكومية أو مشروعات أعمال ، ويمكن إيجازها كمايلي :
أ – التنظيم الإداري هو جزء من هياكل الإدارة والسلطة في المجتممع... (مشاركات: 0)
قواعد التنظيم
1التفكير "رأسيًا"
تجنب تكديس الأشياء، التي تقوم بترتيبها بغرض الاستعمال أو التخزين، على شكل أكوام حيث تتوارى بعض هذه الأشياء في الأكوام، استعمل الملفات المعلقة في أدراج... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
المقدمة:
تعد نظرية النظم إحدى أهم النظريات في التنظيم، والتي جاءت بعد عدة نظريات سبقتها، مثل النظرية الكلاسيكية، والنظرية السلوكية، والنظرية الموقفية. ولنتوصل لأفضل فهم... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ..
قدم لكم مقرر التنظيم الاداري
من تأليف الدكتور : محمد مرعي مرعي .
الدكتور بالجامعة الافتراضية السورية
قسم الاقتصاد .. (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.