النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادس

#1
الصورة الرمزية ميس سمر
ميس سمر غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادس

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

نواصل مع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] رحلته في وسائل تلقي المعلومات والتي بدأها بالتعميم فيكمل قائلا :-

وقد يكون التعميم مفيد جدا خصوصا عند التعلم مثل قصة المدرس الاولى عند تعرفه كيفية التعرف على المدرسين
وقد يكون مضر جدا مثلما حدث في الموقف الثاني حين تسرع المدرس بالحكم على الفصل كله من موقف واحد
ولذلك علينا الحذر من التعميم الضار وعدم الانزلاق فيه
فلعله يجدر بنا استشعار عظمة ذلك المنزلق ومايؤدي اليه من فساد الدنيا والاخرة
ولقد جاء بهذا المعنى الحديث الشريف حين قال صلى الله عليه وسلم ( لا يفرك مؤمن مؤمنة ان كره منها خلقا رضي منها آخر )

فقد نبه المصطفى صلى الله عليه وسلم الى خطورة التعميم حين قال ( لايفرك اي لا يكره ) وذلك بتوجيه الزوج انه اذا رأى طبعا سئ من زوجته لا يحكم من منطلقه فقط فعليه ان يستحضر ايجابياتها ايضا ومايرضيه منها وهذة هي غاية الحكمة من عدم التعميم السئ الذي قد يؤدي الى تشريد اسرة كاملة بسبب التعميم السئ الذي قد يستخدمه بعض الاطراف

أمرك ياسيدي

رن جرس جهاز الاتصال الداخلي على مكتب السكرتير الجديد المتخرج حديثا وكان من المدير العام الذي كان في اجتماع عاصف مع بعض كبراء الشركاء بالشركة وكان صوت المدير متذمرا الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادسبعض الشئ وقال للسكرتير من فضلك تعالى لغرفة الاجتماعات
فذهب السكرتير على وجه السرعة
فقال / أمرك سيدي
قال المدير / اريد منك ان تتصل بمدير قسم الحسابات ويأتي الان ومعه تقارير العامين الماضيين وتقارير النهائية لاول 3 اشهر لهذا العام واخر 3 اشهر من العام الاول للشركة وان يحضر قائمة باسماء شركاء الشركة مع نبذة يسيرة مع كل واحد منهم
كان السكرتير مرتبك جدا
وكان قد انصرف بعد سكوت المدير ظنا ان طلباته قد انتهت
ولكن المدير كان قد سكت ليبلع ريقه فقط ويشرب الماء
وانتبه المدير بعدها ان السكرتير قد انصرف
فكلمه الى اين لم انهى طلباتي بعد احضر فنجان قهوتي المعتاد وكأسا من الكابتشينو وعصير برتقال وفنجان شاي وبعض الماء للضيوف . مفهوم ؟
فقال السكرتير مرتبكا الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادس نعم نعم مفهوم
فقال المدير هيا اسرع حتى لا ينتظر الضيوف كثيرا
فخرج السكرتير يعيد ماقاله المدير كثيرا حتى لا ينساه ثم رفع سماعة الهاتف واتصل بمدير الحسابات والمدير يريدك ان تحضر الاجتماع الحالي وبعض التقارير .... نسيت
فرد مدير الحسابات احضر الان اليك لعلك تتذكر حين احضر
ثم اتصل السكرتير بالساعي طالبا منه المشروبات التي ذكرها المدير ناسيا عصير البرتقال

اظنك الان عزيزي المستمع / عزيزتي المستمعة
لاتحب ان تكون في موقف هذا السكرتير المسكين
والسؤال الاهم ماذا حدث لهذا المسكين ؟
الاجابة انه نسي بعض المعلومات ونسي الاخر وذلك يسمى الحذف
والحذف هو من المرشحات التي نستخدمها في التغلب على محدودية الحواس وكيمة المعلومات الهائلة الواردة الينا وقد يكون عمدا او سهوا ومفيدا او ضارا
وهذا يسمى الحذف الضار الذي لا يكون عمدا وقد يكون مهما جدا وقد لا يكون مهما
الحذف المفيد /
تخيل ان رجلا عاد ليلا لبيته بعد يوم وعمل مضنى ليوفر الرزق لاهله والتي زاد عبئه بعد ان انضم اليهم ابواه بعد تخلي اخوانه عنهما
وهو يحاول ان يرضيهما بكافة الوسايل وخاصة ابوه والذي له معه ذكريات مؤلمة من انتقادات لاذعة كان يلقيها الاب عليه وهو صغير

نكمل القصة في المقطع القادم ان شاء الله
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السادس

بارك الله لكي ... وحفظك ورعاكي بحفظة
أمييييييييييييين


إقرأ أيضا...
الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع العاشر-محاضرة صوتية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يحاول المستشار سلمان الشمراني الاجابة على الاسئلة التي تدور حول موضوع الاختلاف وتلقي المعلومات شارحا سيكولوجية كل منا تجاه هذا الامر لماذا نختلف ؟ ماالذي يجعل... (مشاركات: 0)


الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السابع

الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع السابع السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المستشار سلمان الشمراني القصة التي كان قد بدأها في الجزء السابق والتي كان ملخص... (مشاركات: 0)


الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الخامس

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المهندس سلمان الشمراني في هذا الجزء قصة المدرس الجديد والمدير التي كان قد بدأها في الطقع السابق ( وللقصة فحوى في معرفة وسائل تلقي المعلومات ) فيقول :- ... (مشاركات: 1)


الجزء الثاني /الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الرابع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يوضح المستشار سلمان الشمراني الاختلاف بين البشر واختلاف وسائل تلقي المعلومات كما يواصل ما توقف عنده في المقطع السابق فيقول :_ التي فيها 3 او 4 مسارات... (مشاركات: 1)


الإختلاف وتلقي المعلومات - المقطع الثالث

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يواصل المستشار سلمان الشمراني حديثه عن الاختلاف وتلقي المعلومات فيقول :- ولكن من لطف الله سبحانه وتعالى علينا بنو البشر ان يهأ لنا قنوات نستطيع من خلالها ان... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تدريبي في تنظيم وهيكلة ادارة العلاقات العامة

كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.


كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


كورس تنمية مهارات العرض والتقديم

اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


أحدث الملفات والنماذج