الموضوع: تقييم الادارة : برامج اخرى
تقييم الادارة : برامج اخرى
يظهر احيانا في الاسئلة المطبوعة ان المديرين ينبغي ان يشجعوا على الاجابة من اجل تحديد فعاليتهم الشخصية ، وتجمع التقييمات في سلم يتدرج من الضعيف الى الممتاز ، او على اساس سلم عددي .
فأما الطريقة الاولى فلا تسمح بالوزن ، في حين ان الطريقة الاخيرة تزن الاسئلة الفردية عن طريق تحديد اعداد مختلفة لكل بند .
وقد يكون افضل ما يقال عن تقييم الادارة بطريقة نظام قائمة المراجعة هو انها ليست بذات ضرر بل انها قد تؤدي الى بعض النفع، فإذا كان المدير الفرد أمينا في تقديراته ، وكان يقوم بتحليل التقرير من اجل التعرف على مناطق الاداء السييء، ويرسم خطة من اجل تصحيح الاخطاء وبلوغ التقدم ، ويقوم فعلا يتنفيذ البرامج فسوف تكون هناك ميزة ايجابية في استخدام وسائل التقييم الشخصي .
وتظهر العيوب والاخطار الايجابية في الاعتماد على ما تكشفه قائمة المراجعة الكاملة من موضوع المادة التي تغطيها هذه النماذج، والطريقة التي تكتب بها الاسئلة ، والصعوبة الشديدة من اجل ايجاد نماذج الاسئلة الملائمة.
وتعتبر الافتراضات التي يصنعها المؤلفون لقائمة المراجع عن مادة الموضوع حاسمة في تأثيرها على نوع التقييم ، ان شخصا يشعر بأن المديرين ينشغلون اساسا بالعلاقات الانسانية سوف يميل الى تأكيد هذه واهمال الوظائف الاخرى.
ومن ثم فإن ضرورة تغطية وظائف المديرين المتعددة يعتبر أمراً له اهميته الاساسية ، وشبيه بذلك نموذج السؤال والجواب ، فبالرغم من انه ميكانيكي في طبيعته الا انه يواجه صعوبات علم المعاني وتعقيدات الوظيفة.
ان كلمة مثل "المسؤولية" و "التعويض" و "المركزية" ذات معاني كثيرة ، ويفترض واضع قائمة المراجعة ان فهمه يكون عادة مقبولا بصورة عامة فيضع سؤاله على هذا الاساس .
وإلى ان يتيسر وجود معجم للاصطلاحات فإنه يبدو ان امكانية تحقيق فهم مشترك سوف تكون ضعيفة ، كذلك ايضا تستخدم الاسئلة اجابات مفردة ، او اجابات تقوم على اساس الاختيار بين ردود مختلفة على اساس ان هناك اجابة صحيحة واحدة .
وقد لا تكون الحالة هكذا ، ان التصرف الصحيح في موقف معين قد يتضمن خطوات عديدة لا تعتبر مضادة لبعضها البعص ، كذلك فإن اساتذة الكليات الذين عملوا كثيرا في الاختبارات الموضوعية يعلمون تماما ان حالات السقوط متعددة انما تجابه بصياغة الاسئلة الملائمة.
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
أثر الثورة التكنولوجية المعاصرة على تقييم برامج وسياسات إدارة الموارد البشرية..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا... (مشاركات: 0)
الرجاء مساعدتي لمعرفة واختيار برنامج على الحاسوب لادارة شئون الموظفين اريد معرفة تجاربكم وارائكم
ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.