الموضوع: تقييم الادارة : برامج اخرى
تقييم الادارة : برامج اخرى
يظهر احيانا في الاسئلة المطبوعة ان المديرين ينبغي ان يشجعوا على الاجابة من اجل تحديد فعاليتهم الشخصية ، وتجمع التقييمات في سلم يتدرج من الضعيف الى الممتاز ، او على اساس سلم عددي .
فأما الطريقة الاولى فلا تسمح بالوزن ، في حين ان الطريقة الاخيرة تزن الاسئلة الفردية عن طريق تحديد اعداد مختلفة لكل بند .
وقد يكون افضل ما يقال عن تقييم الادارة بطريقة نظام قائمة المراجعة هو انها ليست بذات ضرر بل انها قد تؤدي الى بعض النفع، فإذا كان المدير الفرد أمينا في تقديراته ، وكان يقوم بتحليل التقرير من اجل التعرف على مناطق الاداء السييء، ويرسم خطة من اجل تصحيح الاخطاء وبلوغ التقدم ، ويقوم فعلا يتنفيذ البرامج فسوف تكون هناك ميزة ايجابية في استخدام وسائل التقييم الشخصي .
وتظهر العيوب والاخطار الايجابية في الاعتماد على ما تكشفه قائمة المراجعة الكاملة من موضوع المادة التي تغطيها هذه النماذج، والطريقة التي تكتب بها الاسئلة ، والصعوبة الشديدة من اجل ايجاد نماذج الاسئلة الملائمة.
وتعتبر الافتراضات التي يصنعها المؤلفون لقائمة المراجع عن مادة الموضوع حاسمة في تأثيرها على نوع التقييم ، ان شخصا يشعر بأن المديرين ينشغلون اساسا بالعلاقات الانسانية سوف يميل الى تأكيد هذه واهمال الوظائف الاخرى.
ومن ثم فإن ضرورة تغطية وظائف المديرين المتعددة يعتبر أمراً له اهميته الاساسية ، وشبيه بذلك نموذج السؤال والجواب ، فبالرغم من انه ميكانيكي في طبيعته الا انه يواجه صعوبات علم المعاني وتعقيدات الوظيفة.
ان كلمة مثل "المسؤولية" و "التعويض" و "المركزية" ذات معاني كثيرة ، ويفترض واضع قائمة المراجعة ان فهمه يكون عادة مقبولا بصورة عامة فيضع سؤاله على هذا الاساس .
وإلى ان يتيسر وجود معجم للاصطلاحات فإنه يبدو ان امكانية تحقيق فهم مشترك سوف تكون ضعيفة ، كذلك ايضا تستخدم الاسئلة اجابات مفردة ، او اجابات تقوم على اساس الاختيار بين ردود مختلفة على اساس ان هناك اجابة صحيحة واحدة .
وقد لا تكون الحالة هكذا ، ان التصرف الصحيح في موقف معين قد يتضمن خطوات عديدة لا تعتبر مضادة لبعضها البعص ، كذلك فإن اساتذة الكليات الذين عملوا كثيرا في الاختبارات الموضوعية يعلمون تماما ان حالات السقوط متعددة انما تجابه بصياغة الاسئلة الملائمة.
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
أثر الثورة التكنولوجية المعاصرة على تقييم برامج وسياسات إدارة الموارد البشرية..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا... (مشاركات: 0)
الرجاء مساعدتي لمعرفة واختيار برنامج على الحاسوب لادارة شئون الموظفين اريد معرفة تجاربكم وارائكم
ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.