الموضوع: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ليس من انسان إلا و يود أن يكون ناجحا في حياته بعيدا عن الفشل وأسبابه
ولكن قليلا منهم من يعرف كيف يفكر الناجح وكيف يفكر الفاشل ولذا تجد كثير
منهم يزعم أنه ناجح في حين أن تفكيره لا يمكن إلا أن يقوده إلى الفشل بل
ربما إلى الفشل الذريع أو الفشل الذي ليس له مثيل
وإليكم بعض ما يميز تفكير الناجح عن تفكير الفاشل وأنا أدعوك إلى التأمل
فيها بعمق ثم إلى تغيير نمط تفكيرك لينسجم مع تفكير الناجحين وليتنافر مع تفكير الفاشلين
1- الناجح يفكر في الحل ، والفاشل يفكر في المشكلة .
2- الناجح لا تنتهي أفكاره ، والفاشل لا تنتهي أعذاره .
3- الناجح يساعد الآخرين ، والفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين .
4- الناجح يرى حلا في كل مشكلة ، والفاشل يرى مشكلة في كل حل .
5- الناجح يقول : الحل صعب لكنه ممكن ، والفاشل يقول : الحل ممكن ولكنه صعب .
6- الناجح يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه ، والفاشل لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطيه ..
7- الناجح لديه أحلاما يحققها ، والفاشل لديه أوهام وأضعاف أحلام يبددها .
8- الناجح يقول : عامل الناس كما تحب أن يعاملوك ، والفاشل يقول : اخدع الناس قبل أن يخدعوك .
9- الناجح يرى في العمل أمل ، والفاشل يرى في العمل ألم .
10- الناجح ينظر للمستقبل ويتطلع لما هو ممكن ، والفاشل ينظر للماضي ويتطلع لما هو مستحيل .
11- الناجح يختار ما يقول ، والفاشل يقول دون أن يختار .
12- الناجح يناقش بقوة وبلغة لطيفة ، والفاشل يناقش بضعف وبلغة فظة
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
بسم الله الرحمن الرحيم
أشكرك أخي الكريم على الموضوع
أفادك الله
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
و أنا بدوري أشكرك أختي الفاضلة
جزاك الله خيرا
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
شكرا أخي الكريم على هذا الموضوع
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
شكرا على مرورك أخي الكريم جزاك الله خيرا
أنا في خدمتكم
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
كتيير حلوالموضوع مشكور عليه
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
ممكن اتساعدوني على عمل سلم رواتب
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
موضوع جميل ومفيد جدا
شكرا اخي
جزاك الله خيرا
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
جزاك الله خيرا
موضوع ملخص وهادف
شكرا اخي الكريم
أفصح لي أكثر من رجل أعمال ومدير سعودي عن معاناتهم مع الموظفين السعوديين حيث ارتفاع أجورهم مقارنة بالعمالة الوافدة وانخفاض إنتاجيتهم وكثرة التزاماتهم الاجتماعية وضعف مهاراتهم, خصوصا في اللغة... (مشاركات: 34)
دوما يكون الكلام حول الفرق بين الدول افقيرة و نظيرتها الغنية هي موارد تلك الدول لكن لو نظرنا الى الواقع لوجدنا العكس....... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع عن الغدر و الخيانة
:confused:والسؤال:confused:
ما رأيكم بالفرق بين الغدر و الخيانة ؟؟
هل الغدر هو نوع من انواع الخيانة ام الخيانة نوع من انواع... (مشاركات: 5)
موضوع العصف الذهني من الموضوعات المهملة في المجتمع العربي
والتي لا تلقى اهتماماً يذكر
ونظراً لأهميتها - كإحدى مهارات التفكير - اعرض عليكم هذا الملف الذي
يحتوي على الكثير من المعلومات الهامة في هذا... (مشاركات: 35)
لطفل الفاشل
الذي أصبح الطبيب الناجح
(ثيودور ستيوارد )
تبدأ القصة مع المعلمة (تومسون)
التي كانت تدرس الأطفال بعض المواد
كل التلاميذ كانوا معقولين إلا طفلا واحدا أعياها أمره
إنه تيدي ستيوارد. (مشاركات: 1)
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.