الموضوع: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ليس من انسان إلا و يود أن يكون ناجحا في حياته بعيدا عن الفشل وأسبابه
ولكن قليلا منهم من يعرف كيف يفكر الناجح وكيف يفكر الفاشل ولذا تجد كثير
منهم يزعم أنه ناجح في حين أن تفكيره لا يمكن إلا أن يقوده إلى الفشل بل
ربما إلى الفشل الذريع أو الفشل الذي ليس له مثيل
وإليكم بعض ما يميز تفكير الناجح عن تفكير الفاشل وأنا أدعوك إلى التأمل
فيها بعمق ثم إلى تغيير نمط تفكيرك لينسجم مع تفكير الناجحين وليتنافر مع تفكير الفاشلين
1- الناجح يفكر في الحل ، والفاشل يفكر في المشكلة .
2- الناجح لا تنتهي أفكاره ، والفاشل لا تنتهي أعذاره .
3- الناجح يساعد الآخرين ، والفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين .
4- الناجح يرى حلا في كل مشكلة ، والفاشل يرى مشكلة في كل حل .
5- الناجح يقول : الحل صعب لكنه ممكن ، والفاشل يقول : الحل ممكن ولكنه صعب .
6- الناجح يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه ، والفاشل لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطيه ..
7- الناجح لديه أحلاما يحققها ، والفاشل لديه أوهام وأضعاف أحلام يبددها .
8- الناجح يقول : عامل الناس كما تحب أن يعاملوك ، والفاشل يقول : اخدع الناس قبل أن يخدعوك .
9- الناجح يرى في العمل أمل ، والفاشل يرى في العمل ألم .
10- الناجح ينظر للمستقبل ويتطلع لما هو ممكن ، والفاشل ينظر للماضي ويتطلع لما هو مستحيل .
11- الناجح يختار ما يقول ، والفاشل يقول دون أن يختار .
12- الناجح يناقش بقوة وبلغة لطيفة ، والفاشل يناقش بضعف وبلغة فظة
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
بسم الله الرحمن الرحيم
أشكرك أخي الكريم على الموضوع
أفادك الله
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
و أنا بدوري أشكرك أختي الفاضلة
جزاك الله خيرا
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
شكرا أخي الكريم على هذا الموضوع
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
شكرا على مرورك أخي الكريم جزاك الله خيرا
أنا في خدمتكم
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
كتيير حلوالموضوع مشكور عليه
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
ممكن اتساعدوني على عمل سلم رواتب
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
موضوع جميل ومفيد جدا
شكرا اخي
جزاك الله خيرا
رد: الفرق بين تفكير الناجح و تفكير الفاشل
جزاك الله خيرا
موضوع ملخص وهادف
شكرا اخي الكريم
أفصح لي أكثر من رجل أعمال ومدير سعودي عن معاناتهم مع الموظفين السعوديين حيث ارتفاع أجورهم مقارنة بالعمالة الوافدة وانخفاض إنتاجيتهم وكثرة التزاماتهم الاجتماعية وضعف مهاراتهم, خصوصا في اللغة... (مشاركات: 34)
دوما يكون الكلام حول الفرق بين الدول افقيرة و نظيرتها الغنية هي موارد تلك الدول لكن لو نظرنا الى الواقع لوجدنا العكس....... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع عن الغدر و الخيانة
:confused:والسؤال:confused:
ما رأيكم بالفرق بين الغدر و الخيانة ؟؟
هل الغدر هو نوع من انواع الخيانة ام الخيانة نوع من انواع... (مشاركات: 5)
موضوع العصف الذهني من الموضوعات المهملة في المجتمع العربي
والتي لا تلقى اهتماماً يذكر
ونظراً لأهميتها - كإحدى مهارات التفكير - اعرض عليكم هذا الملف الذي
يحتوي على الكثير من المعلومات الهامة في هذا... (مشاركات: 35)
لطفل الفاشل
الذي أصبح الطبيب الناجح
(ثيودور ستيوارد )
تبدأ القصة مع المعلمة (تومسون)
التي كانت تدرس الأطفال بعض المواد
كل التلاميذ كانوا معقولين إلا طفلا واحدا أعياها أمره
إنه تيدي ستيوارد. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة