فى كل مقابلة عمل تقريباً يجد المتقدم لوظيفة أن أصعب سؤال قد واجهه هو " ما هى أبرز نقاط ضعفك ؟ "
يدور وقتها فى ذهن المتقدم للوظيفة " و لماذا أدلى بمعلومات قد تكون سبباً فى عدم تعيينى بالوظيفة ؟ "
عندما تركز فى مقابلة العمل فقط على إقناع جهة العمل بأنك الشخص المناسب للوظيفة ، ستمتنع إرادياً ولا إرادياً عن البوح بأوجه القصور لديك و التى تحتاج بالفعل إلى تحسين.
السؤال عموماً صعب فعلاً و يعتبره معظم المتقدمين للوظائف بأنه الفخ أو الحبل الذى سيشنقون أنفسهم به فى حالة الإجابة بصراحة . فلا عجب إذاً أن يكره المتقدم للوظيفة و الباحثين عن وظائف هذا السؤال بشدة.
لسنوات كانت النصيحة الشائعة للإجابة على هذا السؤال هو الإجابة بقوة متنكراً في زي الضعف: بقول أن من أكثر نقاط ضعفك هى أنك لا تحب أن تعود إلى منزلك و تترك عملك أو أنك تعمل بجد لدرجة قد تؤثر ىعلى صحتك ولكن للأسف هذة الإجابات لا تجدى نفعاً الأن و هى مرفوضة رفضاً باتاً فى أوساط العمل . وهذا ليس من المستغرب، نظرا لأنها قد أصبحت أكليشيهات معروفة صارخة بجملة " أنا أكذب لأحصل على الوظيفة و أتجنب الرد الصريح على هذا السؤال "...ولهذا الأن أصبحت الإجابة الصريحة هى الأكثر قبولاً و التى تنجى صاحبها كثيراً ...فلا يوجد مجال للمخادعة.
بالنسبة للمتقدم للوظيفة الصراحة فى هذا السؤال أفضل له من عدة جوانب ، فالأفضل لك أن تعرف ما إن كانت هذة الوظيفة ستنمى فيك مهارات جديدة و تعالج نقاط ضعفك وتتعامل معها أم لا ، بالتأكيد الصراحة أفضل من أن تخدع من أمامك و تحصل علي الوظيفة لتطرد منها بعد قليل بعد أن تنكشف نقاط ضعفك الحقيقية التى لا تتماشى مع طبيعة الوظيفة .
بل الأكثر من ذلك أن المتقدم للوظيفة الذى يجاوب بأريحية على كل من سؤال نقاط القوة و الأخر المتعلق بنقاط الضعف يظهر بمظهر الشخص المتواضع ، الذى يعى قدرات نفسه جيداً و يحاول التغلب علي نقاط ضعفه و تطوير ذاته . كما أن مسؤولى التعيين الأكفاء يعجبون حقاً بهذة الشخصية الصريحة لما يتبين لهم بأن هذا الشخص حريص على الوظيفة و لكنه أيضاً أحرص على أن يكون فى المكان المناسب.
وهذا يعنى أنك قبل أن تذهب إلى مقابلة العمل عليك أن تقيم نفسك بشكل أمين و أن تسألها. ما الذى عانيته مع نفسك فى الماضى ؟ ما هو الشئ الذى كنت تسعى إلي تنميته فى نفسك ؟ مدرائك السابقين كانوا يوجهون لك انتقاداً فى بعض الأشياء فما هى ؟؟ إذا تخيلت أن آلة سحرية يمكن بمرورها على رأسك أن تغير فيك شيئاً إلى الأفضل فما هو هذا الشئ بداخلك الذى تريد له التغير حقاً؟
فى أثناء مقابلة العمل و بعد الرد على السؤال لا تتوقف إلا و قد برزت لمجرى المقابلة أنك تأخذ خطوات جادة نحو التخلص من نقاط ضعفك و تنمية ذاتك .
بمعنى أدق تحدث عن نقاط ضعفك و عن كيفية تحكمك فيها .
أى عاقل عموماً و أى مدير تعيين على وجه الخصوص يعرف أن نقاط الضعف ليست بالخطيئة و هذا ما يجب أن يعرفه الجميع حتى لا تنتج قرارات تعيين خادعة تؤثر بالسلب على المؤسسة و الفرد.
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اشارة الى الخطاب المرسل من الشئؤن القانونية من وزارة العمل السعودية و الذي يتضمن التالي :
1/ يتم احتساب رصيد الاجازات الغير مستعمله الاجر الاساسي مضافا اليه جميع البدلات
2/ ان كان هناك اجور... (مشاركات: 3)
تخيل نفسك وأنت تجري مقابلة عمل والأمور تسير على ما يرام، وبعد أن تعدد مزاياك ومهاراتك ونقاط قوتك بسهولة تامة وتظن أنك اقتربت من الحصول على الوظيفة، يبادرك مسئول التوظيف بالسؤال الذي كنت تخشاه: ما هي... (مشاركات: 1)
حصري بالمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل تعلمت كيف تدير مقابلة التقييم بنجاح
ولا اقصد تقييم الاداء فقط
بل مقابلة تقييم الخطط
ومقابلة تقييم العمليات... (مشاركات: 87)
4 نقاط لا يتركها صاحب العمل لموظفيه !
معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل... (مشاركات: 0)
كيف تتغلب على نقاط ضعفك
عليك ألا تخجل من ضعفك أو تلوم نفسك على انفعالاتك أو تُسرف في تعذيب نفسك
على كل تصرف خاطئ يصدر منك
فأنت بشر
وعليك تأمل قوله تعالى
"قُلْ يَا عِبَادِي الَّذِينَ أَسْرَفُوا... (مشاركات: 7)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية