إن كنت فى العقد الثالث أو الرابع من عمرك و أحد أصحاب الأعمال ، أو فى موقع من مواقع الإدارة فأنت بحاجة إلى النصائح التالية لتحقق أفضل نتائج كمدير فى مرحلة الشباب.
لا تفصح عن عمرك عمداً
لا تعمد أن تظهر لفريق العمل بأنك أصغر منهم أو فى مثل عمرهم ، فبدلاً من الحرص على إبراز عمرك احرص على ابراز خبرتك و أهم ما توصلت له من إنجازات ...سيأخذونك على محمل أكثر جدية .
ضع التوقعات وحافظ عليها أيضاً
اجلس مع فريق العمل و حدد لهم توقعاتك المباشرة و إلى أى مدى أنت على استعداد للتعاون معهم من أجل الوصول للهدف ، وهذا معنى أن تضع التوقعات ، و لكن أن تحافظ عليها أمر أخر يعنى بأن تكون مدركاً لتوقعات فريق العمل فيك و ألا تخيب ظنهم فيك .
ادمج نفسك بينهم
بالطبع لديك الكثير من مسؤوليات الإدارة و لكن ذلك لا يبرر لك الجلوس فى برج عاجى وحدك. كن متواجداً بذاتك بين الموظفين شجعهم و أشعرهم بأنهم تحت ناظريك ، و يستحسن دائماً أن تسأل أحدهم عن رأيه فى شئ معين استناداً على خبراته الطويلة . ثم عليك بتنفيذ رأيه قدر المستطاع ..وإن كنت مقدماً على اتخاذ قرار صعب سيتأثر به الجميع ، فيجب أيضاً أن تناقشه مع الجميع.
إزالة الحواجز
لا تبنى الجدر العازلة و حطمها بالحوار ، و السؤال عن الرأى و المشورة إن كان فى شركتك هذة الجدر أو أى نوع من الحواجز ورسخ لقاعدة " ساعدنى حتى يمكننى مساعدتك" حتى يتشارك الجميع و تخلق حالة من الزخم الإيجابي.
مستوى الطاقة و الأفكار
هناك ميزة فى المدراء من الشباب و هى قدرتهم على تحفيز مستويات الطاقة فى العمل ، و بث الحماس و ابتكار أفكار جديدة لخلق بيئة عمل مريحة لا تخلو من الإبداع.
اقرأ أيضاً...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشكورون على هذه المجهودات الجبـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الساده اعضاء المنتدى الموقرين..افيدكم اني موظف في مرحلة التدريب مدير قسم شئون الموظفين في شركه مقاولات واستثمار واعاني من صعوبات في فهم وادارة العمل حيث وجود زملاء... (مشاركات: 3)
مقدمــــــــة يحتل الشباب مكانة بارزة في تركيبة المجتمع من حيث العدد والأدواروالحاجات. فنسبة الشباب في بنية المجتمع هي الأعلى مقارنة بباقي الفئات السكانية وهو يمثل رهانا إجتماعيا في المسيرة... (مشاركات: 0)
مطلوب لمستشفى الخفجى بالسعوديه
----------------------------------------
¶ مدير موارد بشريه خبره لاتقل عن 10 سنوات بالمستشفيات
- هام جدا : يرجى عند الارسال كتابه - مدير موارد بشريه
¶ و مطلوب مدير... (مشاركات: 0)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشا كل الشباب لا سيما فرص العمل واحترام الكفاءة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة 2-2
.أزمة الشباب الاجتماعية:
بالإضافة لما يعاني الشباب... (مشاركات: 0)
على وقع ثورات الشباب العرب نؤكد على حل مشاكل
الشباب لا سيما فرص العمل ومشكلة السكن
1-2
إعداد: عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
– سوريا – طرطوس– هاتف – 352298
البريد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.