الموضوع: الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري
الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري
هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل :
- حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع
- اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه
- لن تعدل المسؤوليات الخاصة بأي وظيفة الا بعد بحث تأثير ذلك ، على كل من يهمه الامر
- سيتلقى كل رئيس اوامره من مصدر واحد وعلى ذلك يجب ان تمر التعليمات المتعلقة بطبيعة عمله من هذا الطريق وحده.
- لن يسمح لأي مسؤول ان يتخطى لرئيس المباشر في طلب معلومات او إصدار الأوامر الى شاغل الوظائف التابعة لهذا الرئيس .
- على كل مسؤول ان يبحث المشاكل التي يواجهها اي مرؤس على انفراد والا يوجه اليه اي نقد امام زملائه او اي رئيس اخر
- اذا حدث اي تنازع على الاختصاصات فيجب ان يرفع الى المسؤول الموجود في المستوى الاعلى من اتلنظيم فور حدوثه ، وان يبت فيه في اقرب وقت ومتى تم ذلك فيجب ان يلتزم به الطرفان المتنازعان .
- قرارات الترقية ، العلاوات والقرارات التأديبية يجب ان تعرض على المسؤول الموجود في مستوى اعلى من التنظيم ولا تصبح نافذة الا اذا وافق عليها .
- لا يجوز ان يتنازل اي رئيس الى زميل له عن بعض اختصاصاته او سلطاته .
يقصد بوظيفة مدير الوظيفة التي تشرف على اكثر من قسم من اقسام الشركة ، ونعني بالإشراف هنا ان توزع العمل المطلوب اداءه تلك الاقسام ونتأكد من تنفيذه ونرفع نتائجه الى المستوى الاعلى في التنظيم الاداري.
... (مشاركات: 0)
هناك مجموعة من العوامل و الجوانب التي لا بد من تغييرها في مجال القوى البشرية من أجل التحول نحو الأداء المتقدم للأنشطة و الأعمال ، و هي :
1. تفاقم الاهتمام بالأجور و النواحي المادية و غياب... (مشاركات: 0)
الاعتبارات القانونية التي تحكم صياغة العقود والاتفاقيات الدولية
نتشرف نحن المركز الدولى للتدريب والأستشارات بتنفيذ دورات في مختلف المجالات في العديد من دول العالم
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم... (مشاركات: 0)
فيما يلي العناوين الرئيسية التي تحتاجها لاعداد خطة ادارة الموارد البشرية لشركتك وهذه الخطة من اعداد احدى الجامعات الغربية وكما ترون فهي باللغة الانجليزية
Human Resources Plan
I. ... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات