الموضوع: دور العامل في تحديد الناتج النهائي
دور العامل في تحديد الناتج النهائي
من الصعب ان نسلم بصحة هذه الفروض لان الواقع العملي يشير إلى عكس ذلك ، فليس من الضروري ان نتفق اهداف المنشأة مع اهداف العاملين فيها اذ يحدث كثيرا ان تكون هذه الاهداف متناقضة ، فقد تسعى المنشأة الى تخفيض تكاليف الانتاج عن طريق ادماج الاعمال التي تقوم بها وظيفتان مع بعضها وتعهد بهما الي وظيفة واحدة ، بينما يرى شاغلوا هاتين الوظيفتين ان ذلك سيؤثر على مركزهم في الشركة.
يحدث هذا التناقض في الاهداف ايضا عند اعداد جداول العمل وتوزيعها ، فقد ترى الإدارة توزيع العمل بشكل معين بينما يعتقد الاشخاص الذين ستوزع عليهم الاعمال ان هذا التوزيع لا يلائمهم.
أما بالنسبة للفرض الثاني وهو الخاص بإمكان تقسيم الاعمال وتحديد الزمن اللازم لكل عمل بدقة وبالتالي تحديد عدد الوظائف التي تلزم للمنشأة ؛ فمن الصعب قبوله لعدة اسباب:
- ان معظم الاعمال تحتاج الى مجهود عضلي ومجهود ذهني ومن المتعذر تقدير الزمن اللازم للنوع الاخير من الجهود.
- حتى لو امكن تقدير الزمن اللازم لكل عمل فإن من المتعذر تقدير الزمن لمجموعة الاعمال التي يمكن ضمها لتكون وظيفة بمجرد عملية حسابية بسيطة تجمع فيها الازمنة المقدرة لكل عمل.
فإذا فرضنا ان هناك نوعين من الاعمال س،س يراد تجميعهما في وظيفة وان الزمن اللازم للعمل الاول هو "ز" وللعمل الثاني "ز" فلا يمكن القول بأن الزمن الذي سيلزم للقيام بالوظيفة سيكون مساويا لمجموع الازمنة المطلوبة لأداء الاعمال والسبب في ذلك بسيط وهو ان الشخص الذي يمكن ان يؤدي مجموع هذه الاعمال ليس بالضروري ان يصل في كفاءته الى نفس مستوى الاشخاص التي تتولى هذه الاعمال، هذا فضلا عن ان اداء كل عمل يحتاج الى تحضيرات خاصة تتطلب وقتا معينا وتختلف باختلاف الاعمال.
وحتى لو امكن قياس الزمن اللازم لكل عمل وتحديد مواصفاته وتوفير الشخص الذي يمكن ان يؤدي مجموعة من الاعمال في مدة لا تزيد عن الوقت اللازم لكل منهما فلا زال هناك مجهول لا يمكن التنبؤ به وهو استعداد العامل لقبول هذه الازمة التقديرية، فالناتج النهائي لا يتوقف على المعايير الموجودة فقط بل يعتمد ايضا على قبول العامل لهذه المعايير.
اخواني اعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا موظف بقسم الرواتب والاجور باحد المنشات بالمملكة وعملي بتصفية المستحقات بالنسبة للخروج النهائي
لدي سؤال انتمنى من اهل الاختصاص ومن لديه... (مشاركات: 2)
الرياض / أعلنت وزارة العمل السعودية أنها سلمت الترخيص النهائي لـ8 شركات استقدام، وذلك من أجل تقديم خدمات استقدام العمالة المنزلية للقطاع العام والخاص في المملكة.
وأصدرت الوزارة بيانا أكدت فيه... (مشاركات: 0)
منح العامل حد ادنى 15 يوم اجازة خلال العام هل تطبق على العامل لو عمل مدة 6 شهور فقط او اقل وعلى سبيل المثال عامل عمل اربعة شهور فقط فتم منحة اجازة بنسبة المدة هل لابد ان يحصل على اسبوع متصل ام يحصل... (مشاركات: 0)
من ملف قانون العمل المصري
اليكم في المرفقات اتفاقية تحديد الحدود الدنيا لأجر العامل (مشاركات: 0)
منحنى الناتج المتساوي = Isoquant
وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها لطرح مستوى معين من الإنتاج (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية