الموضوع: المستويات التي يقبلها العمال للإشراف عليهم
المستويات التي يقبلها العمال للإشراف عليهم
اما بالنسبة للفرض الرابع فقد بنى اساسا على الاعتقاد بأنه كلما قل عدد الاشخاص الذين يشرف عليهم كل رئيس كلما أمكن لكل رئيس ان يشرف اشرافا دقيقاً على الاشخاص الذين يعملون معه.
وواضح ان الفرض الاساسي هنا هو ان الاشخاص يؤدون عملهم بشكل افضل وتزداد انتاجيتهم واذا كانت هناك رقابة دقيقة ومباشرة عليهم .
الا ان ابحاث الاخيرة تشير إلى ان هذا الفرض غير صحيح ، اذا اتضح منها ان انتاجية الموظف او العامل وروحه المعنوية ترتفع اذا تم الاشراف عليه بشكل عام او بأسلوب غير مباشر.
فكلما اتيحت الفرصة لكل مرؤوس لكي يشرف بنفسه على عمله ويكون مسؤولا عن نتائجه كلما امكن لكل ان يظهر مواهبه الخاصة.
اما بالنسبة للفرض الخامس والذي يوحى بأن الوظائف الفنية المتخصصة وظائف استشارية بحتة فهو فرض خاطيء من اساسه ، اذ يرجع الى تسمية خاطئة لهذا النوع من الوظائف في اوائل ظهورها في التنظيم الاداري للمنشئات – فواجبات هذه الوظائف لا تختلف عن واجبات الوظائف الاخرى التي تكلف بأعمال معينة إلا في كونها تقدم خبرة من نوع خاص تتطلبه طبيعة الاعمال التي تكلف بها .
فوظيفة مدير المبيعات تحتاج إلى خبرة ودراية خاصة تختلف عن الخبرة المطلوبة لوظيفة مدير الانتاج ، الا انها تقوم بأعمال محددة شأنها في ذلك شأن الوظائف الاخرى وتقدم توصيات كغيرها من الوظائف الى السلطة التي تملك الامر يتنفيذها وهى المدير العام او مجلس الادارة.
اما بالنسبة للفرض الاخير فمن الصعب قبوله لسببين ، اولهما ، ان الدراسات التي اعدت في هذا المجال تشير إلى ان تنفيذ الاوامر لا يتوقف على تعدد المستويات وانما يتوقف اساسا على استعداد الاشخاص الذين نوجه اليهم الاوامر لقبولهما .
ثانيهما ؛ ان اولظيفة الاساسية لكل مستوى من مستويات الاشراف ليست نقل الاوامر والمعلومات وانما الاشراف على تنفيذ برنامج العمل ومقارنة النتائج التي تتحقق بالبيانات المقدرة في البرنامج .
فالوظيفة الاساسية الاعلى مستوى في المنشأة (مجلس الادارة) هى وضع خطة العمل في الاجل الطويل ومراقبة تنفيذها (وليست النظر في مراقبة الترقية او النقل او اعطاء اوامر ادارية بخصوص سير العمل) ومهمة المدير العام الاساسية هى توزيع برنامج العمل الذي أقره المستوى الموجود أعلى منه (مجلس الادارة) على الادارات المختصة ومتابعة تنفيذه ،ومهمة كل مدير من مديري الادارات هى تحديد الكيفية التي سينفذ بها الجزء من البرنامج الذي يكلف به ؛ اما رؤساء الاقسام فيقومون بتوزيع الاعمال على وظائف التنفيذ.
يجب ان يكون مفهوما ان المستويات الادارية الموجودة في التنظيم لا تمثل سلطة من المراحل التي تمر بها عملية تنفيذ الاوامر لأن هذا معناه ان هذه المستويات قد خلقت لتعطيل سير العمل .
ان الوظائف الاساسية لهذه المستويات هى توجيه الجهود نحو تنفيذ البرنامج الذي اتفق عليه .
أشارت الدراسة التي أجرتها MetLife إلى أن التحكم في المصروفات من أكبر الفوائد بالنسبة لأصحاب الأعمال في القطاع الصناعي، وهذا مع وجود نسبة تبلغ 53% من أصحاب الأعمال في القطاع التصنيعي يقولون أن التحكم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
الاخوه الافاضل تنبه عام للستفاده
صدر المرسوم بقانون رقم ( 6) لسنة 2011 بإعفاء المنشات والمؤمن عليهم من المبالغ الإضافية المستحقة عليهم وفقا لأحكام المادة 129 من... (مشاركات: 4)
المراحل والقواعد الأساسية للإشراف على تنفيذ المشاريع
3/1 المرحلة التحضيرية :
فور الانتهاء من توقيع عقد المشروع مع المقاول يقوم جهاز الإشراف على تنفيذ المشروع بعمل الإجراءات التحضيرية التالية :... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
التحقيق مع العمال ومساءلتهم ... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير