الموضوع: الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل
الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل
وتختلف الجماعات التي تتكون تلقائيا وبناء على رغبات اعضائها عن الجماعات التي تتكون بسبب ظروف العمل اي بسبب جمع مجموعة من العمال والموظفين في مكان واحد للعمل في عدة نواحي واهمها :
- ان هذه الجماعات تتكون ولا تكون ، بمعنى ان تكوينها يتم على اساس انفاق مجموعة من الاشخاص يتقاربون مع بعضهم لانهم يكتشفون ان هناك اتفاق بينهم في المثل ، القيم او طريقة الحياة .
- ان اعضاء هذه الجماعات يتلاقون في افكارهم وتصرفاتهم لان هناك رغبة طبيعية من جانب كل منهم في ان يتم هذا لتلاقي .
- يسعى اعضاء الجامعة الى التلاقي مع بعضهم ويشعرون بالسعادة عندما يتم هذا اللقاء .
- لا يشعر اي عضو في الجماعة بوجود اي حواجز او قيود تفصل بينهم او قواعد يجب مراعاتها في التخاطب مع بعضهم ، اذ يتصرف كل منهم بشكل طبيعي ليس فيه اي تكلف .
- عادة ما يكون للجماعة قائد او شخصية بارزة تحترم كلمته من جانب اعضاء الجماعة .
- تضغط الجماعة من جانبها على كل عضو ليلتزم بالمعايير التي وضعتها للعمل او للتعامل مع الادارة .
- حتى يستمر هذه الجماعة يجب ان يكون لدى كل فرد منها الاستعداد الكافي والرغبة الاكيدة في الابقاء على كيانها ، ويتم ذلك عن طريق اقتناع الاعضاء بأن وجودها يحقق اهدافا معينة وبالتالي له ما يبرره.
السؤال الذي يتبادر الى الذهن الآن : ما أثركل ذلك على التنظيم الاداري ؟
ان تجمع الوظائف في ادارات او اقسام هى في الواقع عملية تجميع لاشخاص في مكان معين لتكوين جماعة تربطها بأفرادها علاقات للعمل ، وقد تسفر عملية التجميع هذه عن تكوين جماعة متجانسة متكاملة متعاونة تتفق في اهدافها مع اهداف الادارة وتوجه مجهود اعضائها لتنفيذ الاعمال المطلوبة .
وقد يحدث العكس فتتكون الجماعة من مجموعة متنافرة تجمع بينها صلات العمل فقط ، وعلى ذلك يتحتم على الشخص المسؤول عن عملية التنظيم ان يجمع للوظائف التي تكون وحدة او قسماً مجموعة من الاشخاص تصلح لان تكون مجموعة متجانسة تعمل وتتفق في اهدافها مع الاهداف التي وضعتها الادارة لهذا القسم .
ما هو مفهوم إدارة الموارد البشرية? وما أهميتها ؟والى ماذا تهدف استراتيجيتها ? وما أثر العولمة على هذا المفهوم? هذه الأسئلة كانت محور المحاضرة التي ألقاها أ. رفعت شميس في دار الأسد للثقافة باللاذقية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
نظرا لأهمية المعلومات في المنظمات.. يطيب لي أن أساهم ولو بالقليل لدعم وإفادة القارئ الكريم.. راجيا من المولى سبحانه وتعالى أن يوفق الجميع لما يحبه... (مشاركات: 0)
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.