الموضوع: استفسار هام فى الاجور
استفسار هام فى الاجور
رجاء المساعدة اعمل حديثاً بشركة بها مشكلة هامة فى الاجور حيث ان هناك فروق وتفاوت فى بعض الاجور لدرجة وجود بعض العمال راتبهم من الممكن ان يكون مثل او يتعدى راتب مديرهم فبرجاء من لديه حل لهذه المشكلة ابدأ فى تجربته او ان هناك من مر بنفس المشكلة قبل ذلك فيفيدنا بخبرته فى حلها وجزاكم الله خيرا
رد: استفسار هام فى الاجور
اتمنى ان يوجد حتى افكار تساعد وليس حل نهائى
رد: استفسار هام فى الاجور
اخي الفاضل : حسن صابر
من الغلط ان يكون راتب احد العاملين اعلى من راتب مديره او المسئول عنه لان مسئوليات المدير اكثر من مسئوليات العامل ولو كانت
بدون جهد
وجهة نظر .
رد: استفسار هام فى الاجور
القرار قرار الاداره ولابد من وجود هيكل مرتبات عادل يناسب كل الفئات ولا يوجد به تفاوت.
رد: استفسار هام فى الاجور
الاخ الكريم
حل هذه المشكلة لن يكون بشكل سريع بل سيتم على عدة مراحل ولكن يجب اولاً تحديد سبب المشكلة
هل هؤلاء العمال معينيين بالشركة منذ سنوات طويلة لدرجة وصول مرتباتهم الى مستوى عالى وهل لايوجد حد اقصى لمرتب الوظيفة بالشركة ؟
هل المشكلة فى مرتب مديرهم ؟ لابد من شرح تاريخ المشكلة واسبابها ليمكن مساعدتك فى حلها
يرجى الافادة ونتمنى القدرة على المساعدة
رد: استفسار هام فى الاجور
فى هذه الحالة سوف يتم معالجة قيمة رواتب السادة المديرين ..والمشكلة كلها تقع فى هذا المحور..لانه من الطبيعى لا يمكن المساس بقيمة الرواتب الخاصة بالعمال والموظفين والفئات الأخرى والعمل على تخفيضها مثلا بحجة معالجة الخلل الواضح فى الهيكل العام للأجور والرواتب بالمنشأة لأن هذا سوف يولد نتائج غير مرغوب فيها تمااااما.
اولا احب اشكر جميع الاعضاء المحترمين انا سؤال بسيط العمل فى مجال الموارد البشرية فى الرواتب والاجور الافضل على برنامج الاكسل عمل قاعدة بيانات على برنامج الاوركل (مشاركات: 2)
كانت بداية الأجور والرواتب مع بدأ الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة, وبدأ بالأساس لتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها.
لذلك كان العمل ميدان عمل و دراسة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
تحية طيبة وبعد
كيف يتم اعداد نظام للاجور مرتبط بالاداء؟
وما هى الامعلومات اللازمة لتنفيذه؟
وما هى الية التنفيذ؟ (مشاركات: 0)
اطلب المساعدة باي شي يخص
تحليل سلم الاجور او الرواتب
او اي كتاب او مقال يتحدث عن ذلك وشكرا مقدما (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه كتب تتحدث عن الاجور التشجيعية ان يضعها هنا وله جزيل الشكر والاحترام (مشاركات: 1)
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
برنامج التدريبي مكثف يؤهل العاملين فى مجال الجودة والعاملين بالمؤسسات الصحية وادارة الموارد البشرية التى تطبق أو تسعى لتطبيق أنظمة الجودة للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة طبقاّ لنظام إدارة الجودة أيزو 22956:2021
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات