هل تريد انت تصبح مديرا .... تعلم مهارات القيادة فى دورة متكامله فى اي بي اس اكاديمي
الهدف من البرنامج :
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة. الفئات المستهدفة :
المديرين الجدد والمرشحيين لشغل وظيفة مدير محاور البرنامج :
• طبيعة وأدوار وظيفة المدير
• بيئة العمل الاداري وتأثيرها على المدير
• دور المدير في تحقيق فاعلية العملية الادارية
• المدير القائد
• اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين وطرق التعامل معها
• طرق ومهارات تحفيز المرؤوسين
• مهارات تفويض السلطة
• مهارات تقويم الاداء
• مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات .
• مهارات ادارة الوقت للمديرين
• المدير وادارة التغيير هذا البرنامج مدعوم بـ :
• اختبارات Business Tests
• ادوات ادارية Business Tools
• عروض الفيديو Video Training
• العاب ادارية Business Games موعد البرنامج :
18 أغسطس 2014
24 ساعة تدريبية مقسمة الى 6 محاضرات رسوم الاشتراك :
1200 جنيه مصري تحصل في نهاية البرنامج على :
شهادة من أكاديمية اي بي اس
يمكن الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية السادات للعلوم الادارية برسوم اضافية
للاستعلام والحجز :82 شارع مصطفي النحاس - مدينة نصر
للحجز و الاستفسار : Tel :001026330011 - 26721467
For email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] Face book : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] site: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يسعد مركز القادة للتدريب
ان يقدم لكم البرنامج الجديد الخلوة للمديرين او كيف تصبح مديرا ناجحا
وهذا البرنامج تم اعدادة من قبل خبراء عالمين ليساعد كل رئيس عمل على كيفية التعامل مع موظفية
وكيفية... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.