الموضوع: نصائح تفيدك عند الخروج برحلة مع فريق العمل
نصائح تفيدك عند الخروج برحلة مع فريق العمل
لا بد أن مديرك قد أبلغك بأن المؤسسة تنوي إقامة رحلة للموظفين وعائلاتهم. وقد تعتقد حينئذ أن هذا الأمر يقتصر على الشواء وممارسة الألعاب الرياضية والاسترخاء، وقضاء بعض الوقت مع الزملاء. في الحقيقة يتسرع العديد من الأشخاص حول كيفية التصرف في نشاطات مماثلة، لكن تذكر أن هذه ليست مجرد رحلة ترفيهية للشركة، بل هي حدث متعلق بالأعمال أيضاً.
وإن لم تدرك أهمية هذه الناحية من قبل، فاعلم أن أي حدث ترعاه الشركة سيكون متعلقاً بالأعمال، وبالتالي يجب أن تتوافق تصرفاتك مع الثقافة الخاصة بمكان العمل. ولضمان النجاح في ذلك، إليك بعض النصائح المفيدة:
الأمور المسموحة:
1. اشترك بهذه الرحلات، فهي فرصة لتتعرف إلى زملائك في الأقسام الأخرى، في جو مريح وبعيد عن التوتر والإجهاد.
2. ارتدِ ملابس جميلة ومناسبة للمكان وطبيعة النشاط الذي اشتركت فيه. واستعن بنصائح موظفي الإدارة العليا أو قسم الموارد البشرية في هذا الشأن، وليس من زملائك في القسم.
3. احرص على ترتيب شؤون عائلتك. فإن كنت ستحضر أطفالك وزوجتك، هيئهم للحدث وناقش معهم التصرفات المقبولة التي يجب الالتزام بها.
4. احصل على قسط كافٍ من المتعة. إذ يمكنك الالتزام بالتصرفات المناسبة، وقضاء بعض الوقت الممتع في الوقت نفسه. فإن تضمنت الرحلة الذهاب لحضور مباراة رياضية مثلاً، ابحث عن الفريق الذي سيلعب، لتتمكن من الحديث عنه مع الآخرين.
5. لا تنسَ شكر منظمي الرحلة.
الأمور الممنوعة:
انتبه إلى تصرفاتك؛ فهذه الرحلة في نهاية المطاف عبارة عن حدث متعلق بالأعمال، وسيحضره مديرك ومديره أيضاً، بالإضافة إلى فريق الإدارة التنفيذية وجميع زملائك. لذلك، تجنب الثرثرة والتعليقات السلبية، وانتق عباراتك، فذلك يعكس صورة سلبية عنك. كما عليك التأكد من أن مديرك فضلاً عن زملائك قد رأوك جميعهم خلال مدة الرحلة، وتعاملوا معك.
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
أفضل سبع نصائح
... يقول ابن القيم :
“من عيّر أخاه بذنب لم يمت حٺى يفعله” (مشاركات: 1)
إخواني الأعضاء،،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، حبيت أطرح هذا الموضوع للفائدة للجميع علماً ان هذه النقاط والنصائح مفيدة جداً ومهمة ويركز عليها الشخص الذي سيجري المقابلة الشخصية لك ، حيث انني... (مشاركات: 8)
نصائح في مقابلة الخروج
إذا تمت بشكل صحيح، فإن مقابلات خروجِ الموظفين يمكن أن تساعدك على تحديد وحل المشاكل الخاصة بالعمل، وترفع نسبة الإحتفاظ بالموظفين، وتقلل من الإستياء أو سوء الفهم عندما يترك... (مشاركات: 4)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.