موضوعات الدورة:
o مفهوم إدارة المشتريات
oالهدف الوظيفي لمجال المشتريات
oخطط المؤسسات وإدارة المشتريات
oمصادر التوريد وعمليات المفاضلة
oطرق وإجراءات الشراء
oورش عمل الشراء النثري
oورش عمل الشراء بالمناقصة
oتطبيقات على أنواع ومحتويات العقود
oخرائط سير العمل لإدارة المشتريات
مدة الدورة: 4 أيام
لغة الدورة : عربي
وقت الدورة: من 5 مساء - 9:30 مساء
الشهادة: معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
مقر الدورة: فندق 5 نجوم
إجمالي عدد الساعات التدريبية: 20 ساعة تدريبية
نظام الحجز والتسجيل من خلال :
جوال: 320 71 42 056
البريد الالكتروني: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة / المحترمين
الموضوع:دورة الاستراتيجيات المعاصرة في ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون
... (مشاركات: 1)
21 فبراير بجدة / دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات
( النظام الأفضل للشراء )
مع المدرب / د. عمر عبد الغني
دكتوراة في إدارة الأعمال
مدير المشتريات والمدير الفني المساعد لمصانع شركة... (مشاركات: 0)
7 صفر1431 هـ / دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات
( النظام الأفضل للشراء )
بجدة
مع المدرب / د. عمر عبد الغني
دكتوراة في إدارة الأعمال
مدير المشتريات والمدير الفني المساعد لمصانع... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.