الموضوع: كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟
كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟
ماذا لو كان بإمكانك أن تحسن فاعليتك القيادية خلال 5 أيام فقط؟ ماذا لو كان الأمر دون تكاليف أو قيود أو أجندة خفية أو منهج معقد، بل مجرد باقة بسيطة من التعليمات لتتبعها خلال الأيام الـ 5 المقبلة كي تغير مسيرتك المهنية كمدير؟ حسنا، سأعرض عليك القيام بتحدٍ يتعلق بالقيادة لمدة 5 أيام وسيمنحك جميع المزايا التي ذكرتها- هل أنت مستعد للتحدي؟
إليك ما ينبغي عليك فعله- لا شأن للقيادة كثيرا بما يمكنك فعله لنفسك، بل إنها تتعلق غالبا بما يمكنك فعله للآخرين. إن جاز لي تخطي كل الكلام الذي يقال عن نظريات الإدارة المعقدة، سأقول إن القيادة يمكن أن تتلخص فعليا في إجراء ملموس واحد فقط ألا وهو طبيعة علاقاتك.
لنكن صريحين مع أنفسنا، إن العلاقات المتمزقة تؤثر سلبا على التصرفات الشخصية وتسبب التوتر وتضيع الوقت وتعيق الأداء الجيد. أما العلاقات الجيدة فتبعث على تضافر الجهود وتخلق جوا من النوايا الحسنة وتعزز الثقة بالنفس وبالآخرين وتسهم في زيادة الإخلاص في العمل وإيجاد جو صحي في التعامل. وللأسف فإن العلاقات الضعيفة داخل بيئة العمل هي انعكاس لقدراتك القيادية. أما الأمر الجيد في المسألة فهو أن كل انسان يقرأ هذه المقالة اليوم يستطيع بلا شك أن يحسن من علاقاته المتوترة مع الآخرين. وهنا يكمن التحدي...
كل واحد منا يعاني من وجود فجوات في العلاقات التي تربطه بالآخرين، وينبغي علينا أن نقلص من هذه الفجوات إذا لم نستطع إزالتها جميعا. ليس هاما ما اذا كانت تلك الفجوات تتعلق بالمنصب أو طريقة التفكير، أو ما اذا كانت تتواجد بسبب الكبرياء أو حب الذات، أو اذا كنت بحاجة إلى بناء جسر تواصل أو إصلاح أمر خاطئ صدر منك أو تجاهك. فالحقيقة الواضحة تفيد دوما بأن العلاقات المشحونة بالتوتر تؤثر سلبا على قدرتك القيادية. لا تكمن المسألة في امتلاكك علاقات متوترة بل في اعترافك بوجودها وما ستفعله حيالها. إن القادة الأذكياء لا يسمحون للعلاقات المتوترة بأن تعيقهم عن ممارسة تصرفات وتوجهات ملائمة.
إليك التحدي الذي يستغرق 5 أيام:
اليوم الأول: حدد علاقة واحدة تحتاج إلى تحسينها. حدد احتياجات الأشخاص المشاركين في هذه العلاقة وقيم مواقفهم وآراءهم، وابحث عن طرق لمساعدتهم. لا تجعل غايتك الانتصار أو اثبات مدى ذكائك أو الثأر أو التأكيد على صحة رأيك. ينبغي أن تكون غايتك هي المشاركة وبناء الثقة والتواصل والتفهم والمضي قدما والتطلع إلى أن تكون مديرا أفضل.
اليوم الثاني: هنا يأتي الجزء الصعب... قم شخصيا بعرض دعوة للّقاء- دون مكالمات هاتفية أو رسائل الكترونية أو رسائل عبر فيس بوك. التقِ بالآخرين وجها لوجه.
اليوم الثالث: أجرِ اللقاء واطرح الأسئلة وناقش الردود وأصغِ إلى ما يقال. تذكّر أن هذا الأمر يتعلق بمن تلتقيهم وليس بك. عاملهم كما تحب أن يعاملوك.
اليوم الرابع: قيّم اللقاء واستجابة الشخص الذي التقيت به. واصل متابعة ما يحدث والتزم بعمل ما تعهدت به، ثم اردم الهوّة وحسّن العلاقة- تولّ زمام المبادرة.
اليوم الخامس: كرر العملية مرة أخرى مع شخص آخر. أتودّ تحسين أكثر من علاقة في الوقت ذاته؟ لك ذلك، ولكن تذكّر أنه ما زال بمقدورك أن تطور من ذاتك كمدير بالعمل على تحسين العلاقات فرادى.
ستنجح هذه العملية مع أي شخص ضمن محيط علاقاتك- النظراء والمرؤوسون والعملاء والشركاء الخ. إنها تتطلب منك فقط أن تبذل جهدا معقولا وأن تمتلك رغبة صادقة في مساعدة من يتواجدون ضمن نطاق تعاملاتك أو سلطتك. تمتع بالحكمة وابدأ بتحسين علاقاتك فورا...
الدورة مهتمه ب
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.
الفئات المستهدفة :
المديرين الجدد... (مشاركات: 0)
هذا السؤال هام جدا لكل العاملين بمجال ادارة الموارد البشرية وكثيرا ما يرد الى على البريد الاليكتروني لذلك أحببت أن اضعه في موضوع مستقل بحيث يمكن الاطلاع عليه لمن اراد :
- النصيحة الأولي : التأهيل... (مشاركات: 52)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،،،،،،،،،،وبعد
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم... (مشاركات: 0)
من أهم العوامل التي يشتركُ فيها كثيرٌ من المديرين الناجحين والمميزيّن هو الحرص على التحصيل العلمي العالي. مجتمعنا للأسف الشديد لا يعترف مهما بلغت مهارات وذكاء الشاب بشهادة أقل من الشهادة الجامعية.... (مشاركات: 1)
يسعد مركز القادة للتدريب
ان يقدم لكم البرنامج الجديد الخلوة للمديرين او كيف تصبح مديرا ناجحا
وهذا البرنامج تم اعدادة من قبل خبراء عالمين ليساعد كل رئيس عمل على كيفية التعامل مع موظفية
وكيفية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات