النموذج التالي
نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره
النموذج التالي
نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية: انجاز العمل في الوقت المحدد له كمية العمل وجودته امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
السلام عليكم... اولا انا والحمد لله حاصل على MBA قبل سنة من لندن والان مدير شؤؤون المالية والادارية عام في شركة مقاولات اللتي هي للعائلتي. الشركة فيها مدير مالي كبير في السن و مشكلجي وبكاي وحساس... (مشاركات: 6)
اخواني انا احتاج برنامج بسيط لتقييم الموظف شهريا .... طبعا بناءا على حضوره وغيابه وتاخيره واجازاته وانتاجه للعمل اليومي وخطابات الشكر وخطابات لفت النظر او التوجيه ... لعدد 55 موظف تقريبا .... راح... (مشاركات: 1)
اريد نموذج تقيمي لمعرفة قدرة المدربين في اعطاء المادة التدريبية في اكاديمية تدريبية من حيث رأي المتدربين والادارة والجمهور و هكذا ................... (مشاركات: 1)
ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية» عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس